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百戰(zhàn)百勝的營銷體系 臺州:2025年07月12日
模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營銷戰(zhàn)略1 重新認知“營銷”:為客戶創(chuàng)造真正的價值1.1 失去大方向的革命:112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能:大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國營銷現(xiàn)狀:企業(yè)對營銷本身沒有系統(tǒng)和全面的掌握2 制定營銷戰(zhàn)略:創(chuàng)造他人無可取......
移動互聯(lián)時代下的銷售之道 寧波:2025年07月16日
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展,企業(yè)的營銷工作受到了很大的影響,在營銷界甚至有這樣一句話,叫互聯(lián)網(wǎng)之下,企業(yè)的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽,但也確實反映了移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分,銷售也未能幸免于難。可惜的是,面對這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,大量的銷售人員并沒有做好準備,甚至有的......
海外市場規(guī)劃與營銷拓展 杭州:2025年05月15日
與國際接軌的公司高層管理者及骨干員工課程內(nèi)容第一講:如何把握海外市場環(huán)境一、研究東道主國家情況1. 研究東道主國家現(xiàn)狀1)政治現(xiàn)狀2)經(jīng)濟現(xiàn)狀3)宗教現(xiàn)狀4)文化現(xiàn)狀6)科技現(xiàn)狀2. 研究東道國發(fā)展中的對外政策1)外商投資政策2)優(yōu)惠政策3)稅收政策3. 研究出海的跨文化特征1)國際商務禮儀2)東西方價值觀3)時間觀、......
揭秘濱江集團逆勢增長的成功運營秘訣暨深度參訪--解讀標桿背后的硬核產(chǎn)品力 杭州:2025年05月16日
2天12H(四位高管多角度分享+兩濱江項目實地考察)05第一部分:濱江極致運營管控體系解析-1.5H分享人:濱江集團高管一.濱江集團當下組織架構調(diào)整變革(一)項目管理人員配置1.集團老板理念:讓者百姓住上好房;2.銷售額和人員結構;3.確保員工高忠誠度和項目終身負責制:中層以上管理人員大部分從基層員工提拔。案例:項目總......
培訓落地促動師 上海:2025年06月20日
一、認知:何為促動、促動技術、促動師為何眾多CEO青睞行動學習和促動技術為何管理者/培訓工作者等人群需要學習促動技術促動師移動互聯(lián)時代企業(yè)管理模式和培訓落地的升級剛需促動:打通培訓到落地的最后一公里促動師職業(yè)能力包含的9種促動技術二、定位:成為培訓落地促動師移動互聯(lián)時代對企業(yè)培訓的新要求行動學習促動師在培訓中的價值:讓......
砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海:2025年05月29日
大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實踐都表明:一個常規(guī)的房地產(chǎn)項目,往往因為前期成本管理的方式不同,導致最終 發(fā)生的成本差別會達到300元/㎡以上。一個30萬平方米的房地產(chǎn)項目,將會因此發(fā)生近億元的成本差別, 而這個成本差別對項目的銷售價格幾乎沒有任何影響!當前房地產(chǎn)的總體下行趨勢已逐漸明朗,許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點附......