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大客戶銷售策略實戰(zhàn) 杭州:2025年05月16日
解讀客戶購買的決策循環(huán)——需求認知、評估選擇、消除顧慮、購買決定、執(zhí)行、因時改變掌握在市場導入期、項目銷售期、簽約執(zhí)行期三大核心階段的銷售管理及關(guān)鍵行為指標識別客戶不同利益相關(guān)者在采購決策鏈中的角色,知道他們關(guān)注什么,又將如何做決定學會如何找出自身競爭優(yōu)勢,與客戶公司的業(yè)務(wù)問題及關(guān)鍵人物的利益訴......
業(yè)績倍增之:十大實戰(zhàn)銷售策略(限制50人) 杭州:2025年05月16日
1.《業(yè)績增長措施工具表格》2.《客戶開發(fā)模式工具表格》3.《SPIN場景運用工具表格》4.《五種身份應對措施工具表格》5.《產(chǎn)品賣點FABEDS工具表格》6.《三層服務(wù)模式設(shè)計工具表格》課程亮點1.落地:老師一邊講課,一邊讓學員根據(jù)自己的銷售實際情況現(xiàn)場落地2.通關(guān):老師給出通關(guān)考試題,每人必須通關(guān)考核,確保學完回去......
業(yè)績狂飆-大客戶銷售策略 上海:2025年05月15日
希望提升大客戶銷售能力的有關(guān)人士如營銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程大綱:(一)大客戶有哪些特點?(二)大客戶銷售策略發(fā)生了哪些變化1.從單純的產(chǎn)品推廣到以客戶為中心的關(guān)系營銷2.更看重經(jīng)驗與知識的傳遞3.更看重為客戶帶來的價值和收益4.從單純的商品交易到價值的交換5.合作伙伴關(guān)系的建立(三)銷售的......
B2B銷售策略:顧問式銷售實戰(zhàn)訓練 上海:2025年05月27日
企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程收益:以客戶需求為導向的銷售理念,業(yè)已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧的運用,幫助參加者提升自我的銷......
打動人心的說話術(shù) 上海:2025年05月14日
一、什么是溝通與管理溝通?1.溝通的基本含義(法則1:曲線法則)2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術(shù)與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達力的方法(法則3:彈性言詞法則)3.小組練習:彈性言詞法則4.無往不勝的說服法(法則4......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預研管理實戰(zhàn)訓練 上海:2025年07月11日
公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預研項目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標準化管理部經(jīng)理等。課程大綱:一、案例分析本章節(jié)學習目標:通過典型正反案例,說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預研的重要性,得失對比間提升學員對技術(shù)規(guī)劃與預研管理的認知,引出課程學習目......