臺(tái)州跨部門溝通培訓(xùn)公開課

贏在中層--跨部門溝通與協(xié)作 杭州：2025年06月20日

一、高效溝通基本認(rèn)知1.溝通目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)2.溝通步驟：編碼、解碼、反饋3.解析跨部門溝通障礙4.溝通風(fēng)格測(cè)評(píng)與解析1)DISC性格分析工具解析2)每種性格類型都有獨(dú)特的溝通風(fēng)格3)每種個(gè)性都希望采用適合自己的溝通方式4)根據(jù)對(duì)方個(gè)性采用相應(yīng)溝通方式提高效果5.如何與不同性格的人溝通1)D型性格溝通風(fēng)格識(shí)別與解......

高效協(xié)作--跨部門溝通沙盤 杭州：2025年07月04日

觀念篇：一個(gè)模型，樹立正確協(xié)作觀念一、跨部門溝通協(xié)作模型1.建設(shè)性溝通的概念1)解決問題2)愉快的過程2.建設(shè)性溝通的三個(gè)特征3.建設(shè)性溝通的本質(zhì)：換位思考二、建立跨部門協(xié)作的三大思維模式1.責(zé)任思維1)案例場(chǎng)景：10分鐘的悲劇2)案例場(chǎng)景：公關(guān)部的疑惑3)職業(yè)觀念測(cè)試4)勇?lián)?zé)任2.雙贏思維1)六種人際哲學(xué)和做人思維......

跨部門溝通與協(xié)作能力 杭州：2025年08月01日

第一部分 高效溝通基本認(rèn)知一、溝通目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)二、溝通步驟：編碼、解碼、反饋三、解析跨部門溝通障礙四、溝通風(fēng)格測(cè)評(píng)與解析1. DISC性格分析工具解析2.每種性格類型都有獨(dú)特的溝通風(fēng)格3.每種個(gè)性都希望采用適合自己的溝通方式4.根據(jù)對(duì)方個(gè)性采用相應(yīng)溝通方式提高效果五、如何與不同性格的人溝通1.D型性格溝通風(fēng)格......

跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 杭州：2025年08月02日

儲(chǔ)備干部，新晉升管理者，中高層管理者等對(duì)溝通關(guān)注的人。課程大綱前言：人生的精彩源于追求，追求的成功始于溝通討論：情緒腦和理性腦第一講：溝通的再認(rèn)識(shí)一、溝通的定義二、溝通的三個(gè)層次案例：給LISA的一封信1. 溝通的頑疾1）溝通的漏斗模型2）常見的溝通障礙2. 溝通的層次1）準(zhǔn)確表達(dá)2）說服他人3）引發(fā)行動(dòng)研討：溝通滿意......

采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年06月20日

商務(wù)談判中往往主要就商務(wù)條款進(jìn)行，表面上成功的談判，在實(shí)際執(zhí)行時(shí)又會(huì)出現(xiàn)各種法律問題。如何操作才能避免這些問題的發(fā)生？是否可以將法律和合同條款變成工作的助力？如何在雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)及時(shí)有效地尋找到解決途徑？課程收益：了解采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范的意義掌握采購(gòu)合同管理的有關(guān)法律知識(shí)掌握采購(gòu)合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購(gòu)合......

高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部溝通 上海：2025年05月19日

第1天 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提：領(lǐng)導(dǎo)力一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識(shí)結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)誰應(yīng)該成為你隊(duì)伍中的成員你在隊(duì)伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威三、樹立屬于您的領(lǐng)......