臺州問題解決培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新思維與問題解決（張瑞陽） 杭州：2025年06月13日

老板、各級高層管理者課程大綱一、問題意識與創(chuàng)新思維1.真正的問題是什么1)沒有問題，是最大的問題2)問題的定義和問題的種類2.建立問題意識1)妨礙問題意識的十種情況2)問題意識的激發(fā)3.創(chuàng)新障礙——固有思維及產(chǎn)生原因1)過去經(jīng)驗2)注意力導(dǎo)向3)參照物4.創(chuàng)新思維能力測試和評價二、問題的形成1.......

創(chuàng)新思維與問題解決訓(xùn)練 杭州：2025年07月17日

第一部分 概念介紹創(chuàng)新思維的重要性創(chuàng)新思維的難題水平思考的價值水平思考的理論基礎(chǔ)水平思考的學(xué)習(xí)方法培養(yǎng)創(chuàng)新的環(huán)境水平思考——創(chuàng)造性思考的全過程第二部分 創(chuàng)新思維工具一——選擇定義焦點選擇定義焦點的步驟為什么焦點很重要什么是問題焦點什么是機會焦點創(chuàng)建創(chuàng)意思考焦點列表什么是重......

有效的問題分析與問題解決 杭州：2025年08月04日

開會的時候，各自有各自的想法，難以達成共識，要么是無味的爭吵，要么是看誰壓得過誰，最后得結(jié)果是“三個臭皮匠，頂不上一個諸葛亮”，你會怎么辦？開會的時候，立場不同的人并不見得就是為了維護他的利益而做選擇，更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相對合理&rd......

全腦創(chuàng)新思維與問題解決 上海：2025年05月14日

第一部分：創(chuàng)新思維與解決問題內(nèi)容部分1.創(chuàng)新與智力的相關(guān)性2.創(chuàng)新思維解決問題能力測試和評價第二部分：全腦思維創(chuàng)新解決問題的步驟、方法和工具1.主動地發(fā)現(xiàn)問題—如何找出企業(yè)、團隊潛在問題方法一：通過打破“固有思維”發(fā)現(xiàn)問題方法二：通過“質(zhì)疑法”發(fā)現(xiàn)問題方法三：......

電子電器產(chǎn)品可測試性設(shè)計（DFT） 廣州：2025年06月05日

? 產(chǎn)品測試、產(chǎn)品質(zhì)量部門的經(jīng)理、主管、工程師? 產(chǎn)品硬件、軟件、結(jié)構(gòu)、整機、工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)理主管及工程師? 生產(chǎn)、工藝、研發(fā)經(jīng)理或主管課程大綱：模塊一、產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品測試概述? 測試在質(zhì)量體系中的位置-測試是質(zhì)量控制重要手段? 質(zhì)量管理發(fā)展的五個階段? 質(zhì)量管理活動? 策劃、控制、保證、改進? 不同企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量......

績效管理與薪酬福利設(shè)計 上海：2025年06月06日

一、績效管理基礎(chǔ)中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設(shè)與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI） 關(guān)鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務(wù)：績效評估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎(chǔ)薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務(wù)......