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生產(chǎn)現(xiàn)場管理與生產(chǎn)班組建設 上海:2025年07月11日
第一篇:管理認知1.認識我們的企業(yè)企業(yè)為誰而存在?企業(yè)經(jīng)營的目的企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的秘訣2.管理概述什么是管理?管理的對象和方法管理活動的目的管理者的層次管理者的技能要求第二篇:管理能力1.領(lǐng)導能力領(lǐng)導與管理提高領(lǐng)導力的途徑2.激勵能力員工激勵激勵理論常見的激勵方法自我激勵3.人際關(guān)系能力溝通輔導下屬4.提高團隊執(zhí)行力團隊的......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海:2025年07月26日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討:零事故 VS ......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務訓練 蘇州:2025年05月16日
企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質(zhì)檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實用方法。◆學員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責實務演練:現(xiàn)......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務課程 蘇州:2025年06月20日
當前全球經(jīng)濟危機下,現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點,生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向&......
IATF16949:2016汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標準理解、實施及內(nèi)部審核員 上海:2025年06月26日
隨著IATF 16949:2016的發(fā)布,以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn),IATF、主機廠和認證機構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求,如何應用標準不斷提升內(nèi)部管理水平?本課程將結(jié)合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導經(jīng)驗進行系統(tǒng)闡述和深入探討。課程大綱一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化......
采購必備的財務知識與技巧 上海:2025年05月16日
掌握基本的財務知識,讀懂常用財務報表掌握三大主要的財務分析指標和改善方法建立清晰的風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運用財務知識分析供應鏈成本了解企業(yè)相關(guān)的稅和優(yōu)化方法運用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本課程對象供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應商管理、......