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從“游擊隊”到“正規(guī)軍”——經(jīng)銷商做強做大必修課 溫州:2025年06月17日
1. 迅速提升經(jīng)銷商“公司化”經(jīng)營理念2. 掌握所在區(qū)域市場的品牌塑造與市場開拓的策略3. 快速掌握經(jīng)銷型企業(yè)團隊組建與人員激勵管理方法4. 有效提升經(jīng)銷商終端開發(fā)、商超談判與銷售提升的能力5. 樹立經(jīng)銷商對做品牌投品牌的認同與做強做大的決心6. 解決經(jīng)銷商在人員、庫存、財務(wù)、終端管理上的困惑問......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 寧波:2025年06月07日
企業(yè)全體營銷人員課程大綱單元一:移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代,消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯(lián)時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預購階段3銷售人員在客戶......
工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧 寧波:2025年07月19日
1. 了解工業(yè)品銷售的特點、購買流程和客戶決策流程;2.熟悉微表情/讀心術(shù),從不同客戶言行舉止中讀懂他的真實意圖和內(nèi)心需求;3. 設(shè)計自己行業(yè)大客戶銷售流程每個階段任務(wù)清單、成功標準及關(guān)鍵節(jié)點,讓大客戶過程管控更加輕松有效;4. 設(shè)計自己行業(yè)客戶組織痛苦鏈,只有痛苦在客戶組織里得到蔓延,銷售的希望才會大增;5. 了解大......
大客戶營銷實戰(zhàn)策略(呂春蘭) 杭州:2025年05月16日
營銷經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售總監(jiān)、老板課程亮點1.針對大客戶銷售:并非泛泛而談的銷售技巧,而是針對大客戶銷售的痛點難點做深入剖析2.互動演練:全課程用案例分享、角色扮演、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3。3.實戰(zhàn)實用:運用實戰(zhàn)案例,并針對學員自己的現(xiàn)在進行......
Excel在財務(wù)管理中應用 廣州:2025年05月16日
一、 銷售管理動態(tài)圖表1. 使用函數(shù)匯總銷售數(shù)據(jù)2. 銷售數(shù)據(jù)的透視分析3. 銷售數(shù)據(jù)的合并計算4. 使用數(shù)據(jù)透視表匯總多重區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)5. 制作組合銷售圖表6. 制作銷售預算完成進度圖表7. 繪制動態(tài)銷售圖表二、 量本利分析1. 分解混合成本2. 保本點的計算3. 繪制動態(tài)盈虧分析圖4. 實現(xiàn)目標利潤的措施分析5.......
實戰(zhàn)談判訓練營-情景、方法與技巧 上海:2025年06月19日
采購供應鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類型解析:輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區(qū)間、最佳備選方案談判策略:競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結(jié)果風險管理三、實例演練:農(nóng)場風云【需要與想要】四、進行談判關(guān)系定調(diào)、運用行為建立聯(lián)結(jié)......