臺州價值流培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)及價值流管理 上海：2025年06月04日

第一章 精益生產(chǎn)理念及簡介1. 企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn) ？2. 達(dá)爾文的進(jìn)化論： 物種是可變的，生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動力3. 人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命4. 企業(yè)進(jìn)化論：企業(yè)是可變的，公司是進(jìn)化的、精益選擇是公司進(jìn)化的動力5. 豐田公司曲折的進(jìn)化歷程： 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展6. 精益生產(chǎn)的定義：是一種生產(chǎn)組......

精益導(dǎo)入與價值流分析 上海：2025年06月07日

第一章：精益改進(jìn)的基礎(chǔ)：5S，可視化管理，全員生產(chǎn)維護(hù)TPM和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一、5S的起源和定義二、5S的內(nèi)容?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEIKETSU）?習(xí)慣（SHITSUKE）三、5S運(yùn)動的重要性?杜絕浪費(fèi)是5S活動的精髓；?開展5S活動是提高工作效率的最好方法。?5S的三大......

VSM價值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年06月09日

了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學(xué)會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實(shí)施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過......

生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)系列——精益工具-價值流分析 上海：2025年06月12日

1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產(chǎn)簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經(jīng)理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產(chǎn)品族2.價值流現(xiàn)狀圖2.1現(xiàn)狀圖圖析六原則2.2現(xiàn)狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基本的生產(chǎn)過程和確定C/T、C/O、EPE等參數(shù)2.3現(xiàn)狀圖繪制五步法：第二步，過程、數(shù)據(jù)框和庫存......

營銷策略與戰(zhàn)略升級 上海：2025年07月09日

一、 互聯(lián)網(wǎng)時代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導(dǎo)入】：3G,4G營銷市場場景，影射市場變化2、【圖表解析】：競爭格局變化1) 【價值鏈條】：關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷的新價值鏈條【鏈條延伸】：共同體構(gòu)建(讓用戶參與)：招商地產(chǎn)的用戶作主，優(yōu)惠給予。【鏈條延伸】：利益的貢獻(xiàn)(交換模式)：今日廣告與旅游景點(diǎn)的產(chǎn)品利益交換【鏈......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年06月04日

由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略，結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實(shí)施案例；重點(diǎn)講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。培養(yǎng)六西格瑪黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅(qū)動團(tuán)隊解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能......