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績效管理體系設(shè)計 杭州:2025年05月24日
企業(yè)人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程收益:全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價-結(jié)果應(yīng)用績效管......
OKR目標(biāo)績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海:2025年05月15日
第一天日程安排1.開場介紹2.日程安排第一天學(xué)習(xí)回顧模塊1:傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑1.傳統(tǒng)績效管理模型2.傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑3.打分與排名有效嗎?4.案例分析:德勤最佳實踐案例分享模塊2:重新定義績效管理1.互聯(lián)網(wǎng)時代工作方式對人才影響2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代敏捷組織的特點3.定義敏捷模型與特點4.敏捷績效管理與傳統(tǒng)績......
向華為學(xué)習(xí):績效管理體系建立與推行 上海:2025年05月16日
績效管理一直是世界范圍內(nèi)的管理難題。績效管理如何有效運作,如何讓各級管理者能夠更好運用績效管理工具來提升組織績效,企業(yè)如何走出績效考核的誤區(qū),成為了企業(yè)迫切需要解決的問題。華為公司經(jīng)過長期探索,摸索出一套行之有效的績效管理模式,在世界范圍內(nèi)也是先進(jìn)和別樹一幟的。華為公司認(rèn)為,績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......
戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 上海:2025年06月20日
企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)大綱:序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻(xiàn)你,我們用心經(jīng)營績效1.認(rèn)識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當(dāng)前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū)4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 上海:2025年05月23日
1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設(shè)對企業(yè)很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感?干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神干部關(guān)鍵角色踐行和傳承核心價值觀聚焦客戶價值實現(xiàn),......
化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 深圳:2025年07月25日
掌握培訓(xùn)的原則和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定位運用經(jīng)驗萃取的方法,萃取提煉隱性經(jīng)驗,使隱性經(jīng)驗顯性化,顯性經(jīng)驗規(guī)范化應(yīng)用多種授課演繹手法,使學(xué)員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學(xué)習(xí)如何靈活運用各種培訓(xùn)手法,掌控培訓(xùn)課堂課程安排導(dǎo)入:培訓(xùn)原理及角色定位1. 重新定義培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評估2. 重新定義講師&m......