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國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計合規(guī)風(fēng)險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 杭州:2025年05月30日
國企采購活動具有項目繁多、資金量大、周期長,事關(guān)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型升級,如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動,實現(xiàn)通過采購活動助推降本增效、確保國有資產(chǎn)保值增值目的的實現(xiàn),是很多國有企業(yè)面臨的一個共性問題。此外,隨著國企改革的不斷深入,對國企采購活動的績效考核和審計監(jiān)督也不斷加強,招標(biāo)采購方案策劃、采購文件編制、評審辦......
向華為學(xué)習(xí)-先進企業(yè)采購業(yè)務(wù)實踐分享 上海:2025年05月27日
一、華為采購概覽1.華為采購業(yè)務(wù)概覽2.華為采購業(yè)務(wù)變革歷程3.價值采購業(yè)務(wù)策略4.陽光采購基本框架5.華為采購IT系統(tǒng)二、華為采購實踐1.華為采購組織架構(gòu)2.采購運作原則分層分級決策3.華為采購角色4.采購供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI指標(biāo)5.采購總體策略陽光采購、價值采購聚焦戰(zhàn)略品類及戰(zhàn)略供應(yīng)商基于TCO選擇供應(yīng)商質(zhì)量優(yōu)先戰(zhàn)略6......
企業(yè)采購管理中關(guān)鍵的問題分析與問題解決 上海:2025年06月12日
問題一:如何搞好采購職責(zé)定位 ——搞好采購跨部門協(xié)作關(guān)鍵一、目前生產(chǎn)企業(yè)管理面臨的十大問題和十大機遇二、降低采購成本對企業(yè)利潤貢獻的杠桿效應(yīng)案例分析:某公司采購成本降低二個百分點,利潤增加十個百分點案例分析三、必須從戰(zhàn)略上對采購價格與采購成本的認識1、 傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)與4大創(chuàng)新2、為什么......
“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 廈門:2025年06月07日
(一)國家與國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀1.國家對供應(yīng)鏈的最新政策法規(guī)解讀;2.國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀;3.國務(wù)院國資委在采購與供應(yīng)鏈管理管控體系建設(shè)上提出的新要求;(二)國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系構(gòu)建要點分析1.采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計與執(zhí)行要點;2.采購與供應(yīng)鏈管理體制與運行機制建立......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2025年05月29日
每個人都會面臨許多第一次,第一次當(dāng)經(jīng)理卻不同尋常,因為你面對的是一批人,他們千姿百態(tài)。有的比你年輕,有的比你資深年長;有的庸庸碌碌,有的才識過人;有的惟命是從,有的卻桀驁不馴。但你得把他們結(jié)合成為一個和諧的整體,在事業(yè)中創(chuàng)造業(yè)績。第一次當(dāng)經(jīng)理也許是你進入成功之路,但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經(jīng)理,你的業(yè)務(wù)能......
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2025年07月04日
生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程背景看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行,然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行,服從管理,并不斷......