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績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響;傳統文化對績效管理的影響為什么不......
KPI的有效設定和應用 上海:2025年06月11日
1.KPI(關鍵業績指標)在績效管理中的作用* 企業績效及其影響因素分析* 如何將績效管理符合企業戰略* 行為引導中常犯的錯誤2.基于KPI的績效管理方法* KPI(關鍵績效指標)的應用原理分析* 績效指標的分解維度- 財務類- 客戶類- 內部管理類- 學習和成長類* 基于KPI的績效管理體系如何建立- 如何設定KSF......
生產運營KPI量化考核體系設計 上海:2025年07月11日
一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享:以企業盈利為目標的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......
工廠KPI管理體系優化 上海:2025年08月06日
KPI(關鍵績效指標)的管理是工廠/現場管理的重要根基,KPI 的實現是工廠管理的根本目的,它包含質量,成本,交付,安全和士氣的大幅提升。今天很多工廠所推行的精益生產或者六西格瑪等管理體系,其本質都是為了更好的服務 KPI 而存的,而不是游離于 KPI 體系之外的管理方法。所以,KPI 是指導所有管理體系的重要標準,若......
移動互聯時代的品牌規劃 上海:2025年08月12日
運用多種教學手段,在戰略、策略、競爭優勢分析的基礎上,深度剖析網絡時代的品牌規劃,融講師個人豐富經驗與內在規律于一體,助你建立移動互聯時代的品牌規劃新思路。培訓對象:企業主、CEO營銷副總裁、營銷總監市場部經理營銷、產品策劃人員課程收益知曉品牌化效益,能使你的產品不同與競爭對手的產品,即使它們并無差別;學習最佳戰略,用......
創新思維與問題解決行動學習工作坊(劉江鴻) 深圳:2025年08月14日
要注重創新驅動發展,緊緊扭住創新這個牛鼻子,強化創新體系和創新能力建設,推動科技創新和經濟社會發展深度融合,塑造更多依靠創新驅動、更多發揮先發優勢的引領型發展。——習近平主席如何在資源有限的情況下:壓成本、增產量、提速度、升質量……?如何快速抓住問題的本質和重點,精準......