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企業并購與整合高級研修課程 上海:2025年07月16日
一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環節和后期管理的影響7.國內與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區9.......
企業并購重組操作實務 上海:2025年07月22日
掌握最新資本市場動態,把握企業發展戰略與并購策略的制定掌握并購與整合的流程及每個環節的重大風險防范措施掌握各種并購重組的估值方法及策略選擇學會組合和管理好并購內外團隊,解決好文化影響借鑒國內外并購重組案例,學會對賭協議和反收購的手法培訓對象:董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理......
企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海:2025年07月31日
隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業迎來內部調整期,或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出,上述調整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業裁......
企業并購的估值、財務盡職調查及相關會計、稅務問題 上海:2025年08月19日
一、企業并購概述及流程什么是企業價值增值的最佳辦法?企業并購的整體流程二、企業并購概述及流程財務盡職調查的目的和作用財務盡職調查和審計的區別財務盡職調查中需特別關注的問題財務盡職調查中的關鍵分析關于盈利質量分析的考慮債務分析及其對交易的影響營運資金分析對交易的影響關聯方交易三、企業并購概述及流程現金流折現法及案例市場乘......
系統化采購管理與最佳實踐 上海:2025年07月25日
第一部分 供應商的選擇與評估1、選擇合適供應商的市場背景--微利時代的企業經營原則-- 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2、供應商的現狀與市場結構特性的關系/矩陣圖--唯一供應商(或強勢供應商)對采購人員的工作挑戰--產生唯一供應商的3大原因(客戶、設計及自身)3、現代市場促使采......
全面質量管理推進實務高級研修班 廣州:2025年09月13日
通過學習本課程,您將能夠:1)掌握現場品質控制的理念!使你的大腦經過最前言的品質控制理念的洗禮。2)掌握現場品質改善的方向,提高分析問題、解決問題能力 。3)掌握質量控制幾改進手法,成為你解決現場問題的利器。4)正確分析質量成本,利用現有的資源,降低成本,創造最大的利潤!5)掌握統計學在質量管理中的運用,為你的工程能力......