臺(tái)州商務(wù)談判培訓(xùn)公開課

大客戶營銷與商務(wù)談判 杭州：2025年07月12日

1、按照專業(yè)銷售的標(biāo)準(zhǔn)來思考和行事，了解大客戶銷售全過程及各階段銷售工作要點(diǎn)，做到在正確的時(shí)間、對正確的人、做正確的事提高大客戶訪談的能力，準(zhǔn)確確定大客戶訪談和銷售對象。2、學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通技巧接近大客戶、贏得大客戶的信任并建立關(guān)系。3、掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集大客戶購買信息。4、學(xué)會(huì)挖掘大客戶的真實(shí)需求，提出有競爭力大......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 杭州：2025年07月24日

單元 1：認(rèn)識(shí)“雙贏談判”1 體驗(yàn)式的游戲“熱身”；引出商務(wù)談判的概念和運(yùn)用范圍,體會(huì)個(gè)人目前的談判思維模式，引出培訓(xùn)的意義；2 何為談判？談判運(yùn)用的場合？談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何......

雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)務(wù) 杭州：2025年08月08日

營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、分析策略、尋找籌碼——未戰(zhàn)先贏1.了解策略性談判的基本原則和雙贏談判的策略思維2.建立談判思維三部曲：1）定目標(biāo)2）找籌碼3）用籌碼3.常用的談判籌碼例證分析4.各種利弊籌碼、時(shí)間籌碼、權(quán)威籌碼、選擇權(quán)籌碼、嚇唬籌碼等分析5.如何在不利的狀況下找到相對有利的籌碼，如何造......

商務(wù)談判--談判路線圖 上海：2025年05月29日

你時(shí)常為自己不會(huì)談判而感到痛苦嗎？最簡單的談判手冊輕松帶你入門。如果每筆生意我們能多掙1%如果我們處處能掌握更多主動(dòng)如果我們能影響更多的人和事如果……我們將能幫助更多的人成就夢想我們每天都在談判卻從未系統(tǒng)學(xué)習(xí)有人處處掌握主動(dòng)極少失手有人身陷重圍履步維艱您想過嗎？談判中誰應(yīng)該先出第一張牌對我方......

中小企業(yè)的生存與發(fā)展 北京：2025年06月21日

企業(yè)廠長、總監(jiān)、經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理/主管；品質(zhì)工程師；品質(zhì)管理人員；生產(chǎn)主管、車間主任、班組長；產(chǎn)品工程師，產(chǎn)品經(jīng)理參訓(xùn)建議：尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領(lǐng)全體管理干部集體參會(huì)。如課后能在生產(chǎn)經(jīng)理的主導(dǎo)下召開研討會(huì)議，針對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析、對策，對于提高品質(zhì)，降低成本、改善生產(chǎn)環(huán)境等會(huì)收到良好的效果。課程收益：通過本......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2025年06月06日

案例：某企業(yè)人工成本管控的案例第一講：企業(yè)用工成本分析與相關(guān)概念解讀分析：企業(yè)人力成本管控工作存在的主要問題盤點(diǎn)導(dǎo)入：各級(jí)管理者在人力成本控制方面的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)分析：某企業(yè)近三年人力成本數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)一、企業(yè)用工成本的組成及標(biāo)準(zhǔn)1. 人工成本的內(nèi)容與組成2. 企業(yè)人工成本管控情況的衡量指標(biāo)及其比較二、人工成本與工資總額......