臺(tái)州員工援助培訓(xùn)公開課

深度對(duì)話—通情達(dá)理求共識(shí) 寧波：2025年07月31日

結(jié)構(gòu)化地了解我們的語言習(xí)慣對(duì)關(guān)系的暴力性傷害能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)化對(duì)話技術(shù)，建立真誠(chéng)的人際關(guān)系，從而改善個(gè)人的影響力通過語言溝通能力訓(xùn)練，能夠?qū)ΜF(xiàn)有的溝通觀念和思考方式進(jìn)行一定的改善課程對(duì)象想要建立深度對(duì)話的管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一模塊非暴力溝通的原理，為“走心”的溝通打下堅(jiān)實(shí)地基溝通的通用意義東方......

如何做好TED式演講 杭州：2025年05月17日

一、序幕演講的價(jià)值（TED演講案例分享）演講的籌備（清楚為什么講？講什么？什么時(shí)候講？怎么講？）破冰：WHO AM I？二、演講與邏輯邏輯;演繹推理（坐標(biāo)）、歸納推理 （總分）結(jié)構(gòu)化思維：一個(gè)中心、四項(xiàng)基本原則。三、從故事到情感 — 用一個(gè)故事推到一面墻（開場(chǎng)）故事的作用： 引發(fā)關(guān)注、激發(fā)興趣、傳達(dá)共鳴故事......

ACE你的職場(chǎng)溝通（一天版） 杭州：2025年05月30日

你有沒有遇到過這種情況：上級(jí)說：“我希望你準(zhǔn)備好了再和我匯報(bào)，我很忙，請(qǐng)直接說重點(diǎn)！”同事說：“這事兒流程上過不了，找我也沒用。”但你發(fā)現(xiàn)TA對(duì)別人卻非常客氣…同事說：“前輩，我已經(jīng)連續(xù)加班兩周了，實(shí)在加不了你這個(gè)活兒…&rdquo......

非暴力溝通 杭州：2025年06月06日

企業(yè)痛點(diǎn)1. 主觀評(píng)論多，跨部門合作易指責(zé)，項(xiàng)目推進(jìn)難2. 管理者傾聽不專注，忽視員工流程反饋，效率低3. 員工不懂正確表達(dá)憤怒，對(duì)客戶發(fā)火損公司形象4. 贊揚(yáng)空洞、感激少，難以激勵(lì)員工，人才流失5. “挖苦”“呵斥”等暴力溝通常見，員工易離職適用對(duì)象各級(jí)中層管理者課程收......

英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個(gè)習(xí)慣 廣州：2025年07月11日

部門主管、經(jīng)理，中高層管理者課程背景：今天我們正處在一個(gè)快速多變的商業(yè)環(huán)境，很多曾經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)正被顛覆超越，豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強(qiáng)手，目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn)，曾經(jīng)盛極一時(shí)的恒大已瀕臨破產(chǎn)，AI 數(shù)字化 5G各種新技術(shù)給各行業(yè)帶來巨大的沖擊,競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)卷化、復(fù)雜的外部國(guó)際環(huán)境，企業(yè)和組織發(fā)展正面臨巨大挑......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 廣州：2025年08月08日

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力和國(guó)際市場(chǎng)疲軟，眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動(dòng)法差異和司法實(shí)踐的變動(dòng)，企業(yè)裁......