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房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設計管理人員等課程大綱:引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么?不......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
在今天,以及未來,房地產企業實施規范化、標準化、流程化管理將是大勢所趨,同時產品精細化與成本控制也是必須的。怎么做,如何做好?首先得有好的理念,統一的思想,然后通過制度與流程管理固化在企業當中,固化在各環節的作業指導書中,固化在企業員工的工作行為當中,繼而滲透到企業的價值觀、理念和文化當中來,讓整個公司從硬性的制度到軟......
PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年06月26日
①掌握最先進項目理念和項目管理方法,接軌國際先進項目管理體系;②提升解決項目問題的能力,具備專業項目管理水準;③跳出技術思維,成為管理人才;④擁有更大職場晉升空間和提拔機會;⑤加強所在組織競爭優勢,達成企業個人雙贏結局;⑥獲得PMP®資格認證,優化擇業路徑;⑦結識項目管理精英,持續個人發展。3.就業支撐①PMP......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 成都:2025年06月21日
本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內知名地產公司的實踐經驗,與大家一起分享實際操作中的問題和難點,如設計流程管理的進一步優化、質量控制及成本控制中的各種實際案例及解決辦法、工程管理策劃的方法和思路等。課程簡介:●國內、......
管理中的溝通技能與表達藝術 上海:2025年06月06日
改進表達、傾聽、反饋等溝通技巧,創造和諧高效的工作局面識別并尊重他人的不同,在相互理解的基礎上改善以往的溝通誤區通過良好的溝通,贏得上司、下屬和同事們的信任掌握臺上臺下一對一和一對多各種情境下的溝通和表達技巧,提升工作中的自我魅力課程對象企業中層管理者及希望有效提升溝通和表達技巧的,使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部......
管理心理學:洞悉人性,提升管理績效—基于引導技術的問題分析與解決 廣州:2025年06月13日
導語:心理學在管理實踐中有什么用?案例研討:從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學覺察體驗:列舉管理困擾清單(10件)案例萃取 10-1-1?管理心理學的發展歷程:科學管理?心理學實驗:霍桑實驗原理與應用(1924-1927,哈佛大學,梅奧)?案例研討:富士康連續13跳事件帶來啟示?探索人性理論:經濟人、社會人、自我實現......