臺州六西格瑪培訓公開課

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 杭州：2025年08月14日

顯著改善質量水平，降低質量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

六西格瑪DMAIC黃帶 上海：2025年05月27日

學習在非制造領域導入及推行6Sigma所必需的基本知識及技能及學會完成一個6Sigma黃帶項目課程對象質量、工藝、生產等部門課程大綱第一模塊：概述質量管理的發展歷史與質量的含義6 Sigma的發展歷程6 Sigma的三層含義基本統計DMAIC與DFSS企業文化第二模塊：定義Define項目的來源識別內外部客戶VOCCT......

六西格瑪管理模式 上海：2025年05月29日

第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標（基本統計：偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.解決問題的方法論（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一種全新的企業文化第二模塊：定義......

六西格瑪DMAIC綠帶 上海：2025年05月29日

理解六西格瑪的含義和作用；掌握DMAIC模式并熟練運用；掌握基本統計、過程能力、方差分析、回歸分析、 全因子實驗、控制圖等基本工具；提升學員項目管理能力；完成一個DMAIC GB項目。【課程大綱】第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）1.質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程2.六西格瑪......

招投標項目戰略及戰術技巧 北京：2025年06月23日

有投標需求的企業營銷部門中高層干部，一線經理等培訓大綱：第一部分 招標的背景、流程和關鍵要素不了解招投標的流程和規律，就只能隨波逐流的跟著項目的要求走，項目要什么我們提供什么，這在當前汽車行業供求關系的背景下、在當前國內關系營銷模式的大背景下，很難有勝算的把我。流程和規律很多是法律強制的過程，很好的掌握，更方便我們采用......

設備維修與故障管理 上海：2025年07月11日

第一篇：維修部門的業務指標和技術管理1、設備維修管理的發展1）制造業企業設備管理的痛點2）傳統設備維修管理的局限性3）未來設備維修方式的展望（1）關注維修成本（2）追求設備的費效比（3）向智能化運維發展2、維修部門的八大業務職能1）維修部門的目的（1）設備可靠性和可維修性的概念（2）設備可靠性和可維修性的關系2）維修部......