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采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 寧波:2025年06月09日
第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略? 兩大工具? 結(jié)合市場供求關(guān)系的采購供應(yīng)戰(zhàn)略7 企業(yè)采購供應(yīng)主要品類及其戰(zhàn)略? 完整的采購準(zhǔn)則(Purchasing Gu......
采購計(jì)劃、訂單、庫存管理與成本控制 杭州:2025年05月17日
第一部分 采購計(jì)劃管理與庫存控制理論概念1.采購計(jì)劃管理的基本理論介紹2.采購計(jì)劃管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)3.傳統(tǒng)采購計(jì)劃模式的特征與不足分析4.現(xiàn)代生產(chǎn)模式與計(jì)劃模式的特征及形式詳述:備貨型生產(chǎn)方式(MTS)的特點(diǎn)訂貨型生產(chǎn)方式(MTO)的特點(diǎn)(ODM\OEM)定制型生產(chǎn)方式(ETO)裝配型生產(chǎn)方式(ATO、......
采購專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 杭州:2025年05月17日
企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個(gè)階段5. 戰(zhàn)略采購的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類?(風(fēng)險(xiǎn)維度案例)2. 供應(yīng)商如何分類?(支出維度案例)3. 戰(zhàn)略類如何雙贏?......
采購計(jì)劃、訂單交付與庫存成本削減 杭州:2025年05月17日
采購、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱:M1: 管理框架、戰(zhàn)略與策略采購人員面對銷售的訂單、生產(chǎn)計(jì)劃,毫無理解的制定采購計(jì)劃、庫存計(jì)劃,無異于是一個(gè)“傳聲筒”,正是造成企業(yè)計(jì)劃混亂,訂單延期、高庫存水平的根源之一。被動(dòng)的接受信息與主動(dòng)......
品質(zhì)管理能力提升實(shí)務(wù)高級研修班 深圳:2025年07月26日
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的真正含義,了解全面質(zhì)量管理的作用及其歷史發(fā)展掌握質(zhì)量變異產(chǎn)生的基本原理,從人機(jī)料法環(huán)全方位認(rèn)識質(zhì)量變異產(chǎn)生的根本原因一個(gè)合格質(zhì)量主管的必備技能:從質(zhì)量預(yù)防,質(zhì)量檢驗(yàn),質(zhì)量監(jiān)控及持續(xù)改善等多角度闡釋質(zhì)量管理的真諦掌握運(yùn)用FMEA、8D、SPC等質(zhì)量預(yù)防、持續(xù)改善工具提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的技巧......
手繪POP海報(bào)集訓(xùn)營 上海:2025年07月11日
模塊一:基礎(chǔ)筆畫目標(biāo):通過用筆方法的演練掌握手繪POP的基礎(chǔ)技巧;主要應(yīng)用范圍:學(xué)會(huì)用斜頭馬克筆以及平頭大馬克筆的使用方法;筆畫基礎(chǔ)(斜頭筆)學(xué)習(xí)兩個(gè)基本的運(yùn)筆方法學(xué)習(xí)十個(gè)大寫數(shù)字來練習(xí)斜頭筆的運(yùn)筆方法,熟練掌握斜頭馬克筆;筆畫基礎(chǔ)(平頭筆)學(xué)習(xí)四種基本的運(yùn)筆方法學(xué)習(xí)書寫平頭筆字,熟練掌握平頭馬克筆;模塊二:基礎(chǔ)字體目......