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生產車間管理實務 杭州:2025年08月02日
生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、......
生產車間管理實務 上海:2025年06月20日
第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去?!?案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......
《生產計劃與物料控制》 溫州:2025年08月02日
一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會,避免開會無人......
5S與目視化管理(含參觀) 寧波:2025年05月30日
理解企業中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項提高產品品質,獲得更高的生產力與安全保障獲得更好的企業形象,提高員工的歸屬感掌握目視管理的實施技巧與層次理解目視管理與直觀工廠的關系參加對象:一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等參......
強化現場管理與現場改善 上海:2025年06月12日
現場管理和改善是制造企業永恒的課題。人才是企業持續前進的動力?,F場一線主管一般是從基層提升起來的,毫無疑問都是現場作業的專家和實干家;掌握更多科學的管理知識和技能是進一步提高管理業績的重要途徑。提高一線主管的管理水平,系統理解和應用常見的管理工具是本課程的目的。培訓目標:1.正確理解一線理者的角色和承擔的責任;2.掌握......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2025年06月12日
一、供應商管理基礎知識:1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識:1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環境對采購組織架構和技能要求的影響三、支出與需求分析:1.支出分析和財務支持2......