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供應商管理與采購成本降低技巧 杭州:2025年06月07日
供應商對企業的重要性與日俱增,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。企業越來越看重采購開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是在為企業尋求戰略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點轉向了提出供應管理。如何才能更戰略地處理優化方案,降低采購成本,化解采購風險呢?課程收益通過對本課......
AI賦能供應商管理與采購成本管控 杭州:2025年06月27日
1.全鏈閉環場景賦能——覆蓋戰略尋源、供應商績效管理到退出全周期,通過Deepseek數據整合與智能分析,打通關鍵場景斷點,實現企業采購流程無盲點覆蓋與降本增效。2.工具鏈AI化實戰——深度解析Deepseek核心功能(如智能報價解析、成本預測建模),結合采購流程現場演示......
采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州:2025年08月09日
-在企業與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產成本的比例較大,控制好采購成本,是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。-因此,采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場,掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術,并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本,才能優化總成本TCO結構;-其中......
采購談判技巧與供應商管理 上海:2025年05月22日
第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......
物流管理 上海:2025年06月08日
物流管理是現代企業的“第三利潤源泉”。 一個良好的物流管理體系,將全方位提升企業的競爭力,同時降低成本,縮短交貨期,改進服務和提高資源效率。通過學習,學員將對整個物流管理有全局和具體認識,并能用所學方法解決實際問題,讓企業的物流管理跨上新臺階。學員在享受講師生動形象地講授的同時,將獲得現代物流新......
高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 上海:2025年06月21日
企業各級各部門經理培訓內容:第一部分 服務意識與思維養成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內部服務意識和思維養成1、關于服務的兩個思考①客戶服務是哪個部門的事情?②客戶服務的對象有哪些?2、優質服務的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務態度(3C)③擴展內部客戶服務討論:內部客戶......