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組織設(shè)計與工作分析實務(wù)應(yīng)用 上海:2025年06月06日
1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計介紹"1.1 組織結(jié)構(gòu)的定義1.2 企業(yè)戰(zhàn)略對于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響1.3 組織結(jié)構(gòu)的類型介紹1.4 組織結(jié)構(gòu)層級劃分1.5 部門職責與崗位職責關(guān)系1.6 部門職責與目標管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內(nèi)容2.4工作分析的......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海:2025年07月18日
本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內(nèi)各種工作的職責要求,通過大量的方法論介紹,現(xiàn)場的實戰(zhàn)演練,以及實用的工具和模版,幫助學員將組織內(nèi)部的崗位進行梳理,并將其職責及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標的全面實現(xiàn)。課程大綱:課程導(dǎo)入與破冰•課程背景介紹•引言:人......
組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析 北京:2025年06月05日
“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后,如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機構(gòu)的設(shè)計至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機構(gòu)進行的,同時,當大的機構(gòu)確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ),確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學員掌握設(shè)計組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計思路與框架;使學......
高效人士七修煉 上海:2025年05月29日
《高效人士七習慣》是“從自我管理到協(xié)作增效”的經(jīng)典課程,前三個習慣是自我管理的打造,后三個習慣是人際互動,在團隊中實現(xiàn)“1+1>2”的成果。第七個習慣則是個人與組織“可持續(xù)發(fā)展”的保證。該課程可幫助學員:樹立“主動積極&rdquo......
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 上海:2025年06月21日
第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內(nèi)外部環(huán)境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關(guān)......