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九型人格之管理者識人用人之道 寧波:2025年05月17日
1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足;2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位;3. 如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊;4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足;5. 如何消除團隊中的緊張關系;6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期;課程提綱:第一章:九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格型格辨析一、完美型&m......
九段經(jīng)理人? 杭州:2025年05月16日
我們將置身于 BD 集團下屬的 BD 互聯(lián)網(wǎng)科技公司,我們將會進入到一名管理者的角色中來全方位體驗。在情景中,我們是新入職一名運營總監(jiān)高守譚,面對要求苛刻且喜歡親歷親為的上司,已是焦頭爛額,而間接上司的一次越級調(diào)查讓高守譚與上級的關系更加不可收拾。恰在這時,項目總監(jiān)吳圖的一紙投訴,讓高守譚方寸大亂…&he......
基于教練技術的下屬輔導9大工具 杭州:2025年05月16日
部門經(jīng)理、中層干部課程大綱一、透視企業(yè)教練輔導1.企業(yè)教練技術的形成與發(fā)展2.教練技術為何能支持企業(yè)管理,幫助企業(yè)提高績效3.企業(yè)教練之解讀正確定義教練教練身份、角色之定位企業(yè)教練的核心原理企業(yè)教練要解決的核心問題4.企業(yè)教練的作用5.企業(yè)教練與企業(yè)競爭力之關聯(lián)6.成為卓越教練的核心要素教練思維模式教練的信念教練的行為......
領導基本功--成為優(yōu)秀領導者的三個步驟 杭州:2025年05月16日
企業(yè)高管、中層骨干課程大綱序言 管理無處不在?管理者的3項必要裝備?管理者的類型分析?組織權利的5種來源?主管4種行為模式?測評:領導者的三項管理準則管理任務一:制定目標?中國文化與目標設置?設置目標的合理化與平衡性?目標設置的注意事項?與部署設定目標的最佳方式?一次就做對目標設置?目標設置中的過程控制?改變命運的年度......
企業(yè)應收帳款與營運資本管理 上海:2025年05月28日
第一天:應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產(chǎn)生的原因:內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務員、催收原因二 客戶的管理;1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內(nèi)容? 客觀因素信息? 財務因素信息? 環(huán)境因素信息3 有效閱讀客戶的財務報告? 財務報表......
打動人心的說話術 上海:2025年07月04日
一、什么是溝通與管理溝通?1.溝通的基本含義(法則1:曲線法則)2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達力的方法(法則3:彈性言詞法則)3.小組練習:彈性言詞法則4.無往不勝的說服法(法則4......