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采購談判技巧與合同風險管理 杭州:2025年06月06日
一、專業采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優勢的談判行動5.降低期待系數6.談判實戰測試與心理學經典分析1)如何看待自己的談判對手2)如何看待談判自己的劣勢3)對方......
采購價格談判技巧與合同風險控制 杭州:2025年06月28日
采購的降價談判一定是離不開目標的指導,否則你一定會與供應商談崩。如果你給供應商價格太低,長久一定不干。如果你給供應商價格太高,公司肯定不讓。面對現有供應商,我們需要做降價談判,索取過多談判破裂,兩敗俱傷。人性的弱點就是,寧可得罪君子,不敢得罪小人。寧可惹怒神明,不可觸怒惡魔。因為神明是仁慈的,惡魔是兇殘的。這是為何與供......
采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2025年07月11日
一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)多聽少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......
精益采購管理&優勢談判技巧 杭州:2025年07月12日
黎老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:......
研發成本管理——質量與成本的平衡之道 北京:2025年08月05日
第一部分 案例和相關概念* 案例:若干領先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關鍵財務數據對比* 兩種不同的經營方式及其轉變* 創業型經營:重增長輕盈利* 價值型經營:增長和盈利并重* 什么是產品價值管理、質量管理、成本管理及其相互關系* 成本領先是波特競爭戰略的源泉之一* 案例:Apple成本......
制造業基業長青的DNA—全面質量經營管理實戰訓練 上海:2025年07月31日
世界著名質量管理大師J.M.朱蘭博士說過:21世紀將是質量的世紀。我國從20世紀70年代末到80年代初引進“質量管理”的思想、方法、體系,對提升廣大制造型企業產品質量、管理水平,對提升“中國制造”競爭力起了非常巨大的作用。但我們也看到有不少企業的產品質量水平低下,客戶投訴......