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問題分析與決策制定技巧 寧波:2025年05月29日
面對紛繁復(fù)雜的問題時,如何高效整理思路,分析問題,找到有效地解決問題的方法,達(dá)到預(yù)期效果;發(fā)現(xiàn)自身在問題解決過程中的不足和誤區(qū),對問題的分析更全面、高效,運用問題解決的步驟找到問題 的核心并加以有效解決培養(yǎng)具有解決實際問題能力的優(yōu)秀管理者,發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點,不斷改進(jìn),提升工作效率,提升業(yè)績形成共同的語言,實現(xiàn)高效......
《頂級行動指南:問題分析與解決》 杭州:2025年06月13日
1.掌握問題的涵義、種類,以及各類問題的解決重點2.建立與強化問題意識,掌握創(chuàng)造性解決問題的流程3.掌握利用集體智慧發(fā)現(xiàn)問題與分析問題的方法4.掌握利用集體智慧創(chuàng)造性解決問題,及鎖定成果的方法課程大綱 Outline一、問題的核心概念1.問題是撬動團(tuán)隊績效最有效的杠桿2.問題的定義3.問題的種類與各類問題的解決重點4.......
現(xiàn)場問題分析與解決 杭州:2025年06月20日
一 課程概覽課程目標(biāo)課程架構(gòu)和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急反應(yīng)措施搜集數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是否采用謹(jǐn)記反映行動判斷是否采用8D小組成立建立小組的目的如何確定8D8D小組角色8D小組運作程序問題說明描述問題的要求描述問題的方法實施并驗證臨時措施臨時控......
問題分析與解決工作坊 杭州:2025年07月11日
前言:管理者系統(tǒng)解決問題的時代已經(jīng)來臨!破冰游戲:你所面臨的問題有哪些?你對本次課程的期望是什么?一、玩轉(zhuǎn)問題導(dǎo)論1.問題戰(zhàn)略鳥瞰圖1)問題產(chǎn)生的三大假設(shè):A)人 B) 財 C)物2)改變的三大原理:A) 改變行為 B)改變思維 C)改變感受工具:SKS法,21天行為習(xí)慣精進(jìn)卡案例:鄭氏刀劍的洪秋如何借用21天行為習(xí)慣......
五星級課程開發(fā)與授課能力提升 北京:2025年08月01日
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解到作為專業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的基本技能與培訓(xùn)技巧,課程開發(fā)技巧,教案設(shè)計與教材編寫技巧,專業(yè)幻燈片設(shè)計與展示,授課技巧與培訓(xùn)工具的使用。同時又能得到大量課件制作素材與游戲腳本。更重要的是要教會學(xué)員如何充分有效地在工作中發(fā)揮自己的專業(yè)技能,以一個專業(yè)的內(nèi)部講師角色去輔導(dǎo)下屬與企業(yè)員工,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)......
企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 廣州:2025年07月31日
第一模塊:全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導(dǎo)入:為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn),不能持續(xù)成功?• 中國企業(yè)的兩大類別及其對應(yīng)的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清:......