臺州合同風險規避培訓公開課

卓越組織三合力團隊構建 溫州：2025年07月26日

一、成長之困組織的成長和創新可持續，則組織團隊必須具有卓越的求知力（對新知識學習探索）、轉化力（對知識的物理研讀解碼）、行動力（新知的維新試錯糾錯與篤行），三力缺一不可，三力要合一，即為：組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現狀改革開放30多年，中國民營企業摸著石頭過河，導入西方現代管理模式，引進西方先進管理人才，進行西......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 寧波：2025年07月09日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

內部控制與全面預算管理 杭州：2025年05月16日

一、為什么要說內控二、企業內部控制包括哪些內容三、企業財務風險主要表現四、企業財務風險管理五、什么是全面預算管理？六、全面預算能解決什么問題七、四位一體的全面預算管理體系八、全面預算有效實施需具備的保障機制九、全面預算管理模式十、預算編制的流程與方法......

向華為學：華為機制建設--流程管理重塑經營機制 杭州：2025年05月16日

一、流程管理的基本要素1.流程管理的核心知識1)流程管理的基本概念2)流程管理的P-D-C-A2.流程管理的核心作用1)聚焦客戶需求，核心價值創造2)承接公司戰略，細化任務執行3)堅持流程績效，審計優化完善4)消除個人依賴，突顯組織能力3.流程管理就是一場變革管理1)流程管理的變革理念2)流程管理變革準備度3)流程變革......

供應鏈中的庫存管理 上海：2025年07月11日

負責企業物流、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員課程大綱：一、供應鏈管理的核心理念1、精益生產的背景2、大量生產的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應產生背景2、牛鞭效應對企業的傷害3、降低牛鞭效應的措......

MRCP管理心學TM 上海：2025年07月16日

自然科學與精神科學有著明顯的分別。自然科學探討的是物質的規律，看重本質、因果，精神科學發掘的是精神的力量，討論的是信仰、期望。人的本性是精神，企業通過精神完善達到經營完善。“理”原本就是指玉石的紋路，管理就是要順著人的本性去理之。如果企圖通過外力去改變一個人，控制一個人，就是把人當作物體來對待，......