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“注塑車間管理”高級研修班 寧波:2025年06月07日
注塑部是每個企業(yè)的“龍頭”部門,注塑生產(chǎn)為24小時連續(xù)性運作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等,且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位,就會出現(xiàn)很多問題,導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機(jī)位人手多、人為損傷......
注塑成型新技術(shù) 寧波:2025年06月07日
注塑相關(guān)企業(yè)副總、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師、試模工程師/技術(shù)員、注塑部領(lǐng)班/組長/ 技術(shù)員、設(shè)計工程師、注塑品質(zhì)工程師等相關(guān)技術(shù)管理人員……培訓(xùn)內(nèi)容:1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應(yīng)用3、多級熔膠速度的作用與設(shè)定方法4、多級背壓的作用與設(shè)定方法5、多級注射壓力的作用與設(shè)......
塑料性能與注塑成型技術(shù) 寧波:2025年07月05日
注塑相關(guān)企業(yè)副總/廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師/技術(shù)員、模具設(shè)計工程師、產(chǎn)品設(shè)計工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)技術(shù)管理人員……課程大綱1、塑料的定義、來源、分類及應(yīng)用;2、塑料的物理性能(如......
注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級技術(shù) 寧波:2025年07月06日
注塑相關(guān)企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑部領(lǐng)班/組長、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、人力資源部經(jīng)理/主管及相關(guān)技術(shù)管理人員等……課程背景注塑行業(yè)正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動性大”的生存環(huán)境,注塑企業(yè)已進(jìn)入洗牌時代、微利時代和轉(zhuǎn)......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京:2025年06月09日
數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺),因此供應(yīng)鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和 E......
打造卓越的績效管理體系 北京:2025年07月12日
從國內(nèi)外成功的人力資源管理實踐來看,績效管理是人力資源管理各個模塊中最有價值也是最難操作成功的模塊!本課程從目標(biāo)管理、績效體系建設(shè)、績效項目推進(jìn)技巧和方法出發(fā),講授如何針對不同的績效環(huán)境設(shè)計科學(xué)、合理的績效管理體系,如何成功推進(jìn)績效項目,以大量實例分享和分析知名企業(yè)績效管理方面的實踐經(jīng)驗,同時可以獲得講師績效管理的實用......