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供應商管理與采購成本降低技巧 杭州:2025年06月07日
供應商對企業的重要性與日俱增,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。企業越來越看重采購開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是在為企業尋求戰略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點轉向了提出供應管理。如何才能更戰略地處理優化方案,降低采購成本,化解采購風險呢?課程收益通過對本課......
采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州:2025年06月14日
一、采購成本及總成本的降低與優化,需要采購人員精心策劃、與友鄰部門協同進行,包括采購成本的分析與控制手段、協同的規格管理、協同的交付與批量控制、進向物流的整合、供應商更多資源的利用與供應商發展等,不只是降低采購價格,更要降低總體供應鏈成本;二、采購合同的類型、規范條款及可能的風險,需要在識別、量化、策略制定與緩解這一流......
AI賦能供應商管理與采購成本管控 杭州:2025年06月27日
1.全鏈閉環場景賦能——覆蓋戰略尋源、供應商績效管理到退出全周期,通過Deepseek數據整合與智能分析,打通關鍵場景斷點,實現企業采購流程無盲點覆蓋與降本增效。2.工具鏈AI化實戰——深度解析Deepseek核心功能(如智能報價解析、成本預測建模),結合采購流程現場演示......
采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2025年07月11日
1.采購談判策略2.采購談判基礎如何分析供應商的報價3.采購談判實操,談判前如何準備,談判中如何應對,談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 北京:2025年06月21日
企業負責人、銷售團隊負責人、人力資源負責人1. 欲在國內開展大規模銷售的企業2. 銷售內部政策制定者3. 銷售團隊管理者課程大綱:第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一: 老板養活業務員還是業務員養活老板?故事:50個業務員現實情況之二: 年輕人錯位的心態故事:自報工資現實情況之......
工作投入的心理奧秘 廣州:2025年08月02日
央企、國企、政府單位、私企中基層管理者課程大綱第一講:為什么要倡導工作投入?一、為什么有人一工作就痛苦?1、社會學解釋2、心理學解釋3、人性人欲解釋二、為什么有人會淪為“橡皮人?三、七大倦因深度分析1、人格型態2、適應與匹配3、負荷與報酬4、價值觀與個人發展5、體制與公平性6、年限與沉沒成本7、日久生情與日......