臺(tái)州中層干部培訓(xùn)公開(kāi)課

領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴-新時(shí)代中層干部管理賦能 上海：2025年07月26日

本課程以MTP課程體系為藍(lán)本，通過(guò)學(xué)習(xí)員工的成長(zhǎng)背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn)，層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題，糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)，掌握員工最先進(jìn)和最有效的管理理念和管理工具，從而使得管理由“控制”走向“對(duì)話”，由......

中層干部能力提升 上海：2025年08月02日

第一章困惑與挑戰(zhàn)新任主管常犯的6個(gè)錯(cuò)誤新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)第二章 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知對(duì)主管的期望（提問(wèn)引導(dǎo)：如何了解上級(jí)、下屬和同僚對(duì)你的希望）主管的基礎(chǔ)工作對(duì)主管的更高要求職場(chǎng)倫理 （案例討論：老板靠邊站）第三章 培育部屬工作教導(dǎo)工作上的訓(xùn)練預(yù)定表輔助學(xué)習(xí)的原則游戲：通過(guò)游戲總結(jié)出快速教會(huì)下屬的正確方法（打繩結(jié)游戲......

中層干部領(lǐng)導(dǎo)力突破訓(xùn)練 上海：2025年08月22日

中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，定位是承接和轉(zhuǎn)化。為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成績(jī)效，日常中對(duì)下屬你既要嚴(yán)格要求，又要讓他們有歸屬感，時(shí)常還要跨部門溝通為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)和資源，偶爾還要代替下屬搞定棘手問(wèn)題。成長(zhǎng)為成功的管理者，我們需要具備激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績(jī)效這些管理之術(shù)，最終將技術(shù)提升到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。培訓(xùn)對(duì)象已經(jīng)晉升，或即將晉升到管理......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 上海：2025年08月23日

部門經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)主管，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理和績(jī)效負(fù)責(zé)的人員，有志于提升的基層管理者。課程收益理解AI時(shí)代的管理需要理解企業(yè)管理的價(jià)值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識(shí)方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護(hù)的三種方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強(qiáng)......

TMCC全員制造成本控制 深圳：2025年08月01日

通過(guò)兩天課程，幫助企業(yè)建立制造降本與財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)的管控體系，培養(yǎng)關(guān)鍵人員的降本思維，理解知識(shí)體系、使用實(shí)戰(zhàn)工具；掌握降本增效的頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)思維與底層邏輯。學(xué)習(xí)目標(biāo)：使學(xué)員了解把料工費(fèi)的成本構(gòu)架與制造流程、工序的實(shí)際運(yùn)行關(guān)聯(lián)的方法；使學(xué)員了解財(cái)務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學(xué)會(huì)“算”；培養(yǎng)學(xué)員的成......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2025年08月07日

采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱：第一天：國(guó)際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇第一章、 國(guó)際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國(guó)際貿(mào)易概述 Overview2)國(guó)際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質(zhì)量投訴來(lái)看間接過(guò)境......