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精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海:2025年06月20日
第一天:3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產線大線VS 小線節拍時間多能工小型線內設備線平衡工作站設計布局及產線設計原則三、線邊設計不同供應類型線邊物料組織小容器......
精益工廠系統導入與推行(智能工廠參觀) 上海:2025年07月08日
生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等教學模式主題分享+參觀考察+案例分析+交流答疑(1.5天面授+0.5天參觀,參觀地點:上海通用汽車或西門子)課程大綱第一部分:精益生產如何影響企業盈利·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·......
精益工廠布局 上海:2025年07月15日
通過對新工廠布局規劃 介紹與演練,使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務, 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠,在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。培訓對象:制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱:一、新工廠選址/選地時間:10:30-10:45課間休息一次主題......
精益工廠布局設計3P——生產準備流程 上海:2025年07月25日
第一天:3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程1.3P 概論2.3P 活動日常安排3.3P 警句4.3P 團隊活動安排5.3P 工序一覽表二、布局及生產線設計1.P.Q.分析2.工藝圖和時間測量3.功能型布局VS流程型布局4.單件流產線5.大線VS 小線6.節拍時間7.多能工8.小型線內設備9.線平衡10.工作站設......
管理經濟學與企業管理培訓班 廣州:2025年06月07日
企業管理活動是一個復雜的運行主體,外部環境的變化關乎企業戰略發展,而內部環境的優化是提升企業管理效率的關鍵。以經濟學理論為指導,賦能企業管理實踐,讓學員掌握企業管理的思維邏輯,是提升管理能力的重要途徑,亦關乎企業價值創造能力的形成。企業管理為何要懂經濟學?現階段外部宏觀經濟的發展對企業管理提出了哪些新要求?如何看待企業......
財務演講與匯報技巧 上海:2025年06月17日
一、財務匯報的邏輯結構梳理財務如何了解業務部門的問題財務分析如何快速地收集數據如何將數據與業務問題聯系起來二、匯報技巧與溝通藝術了解報告主體的特征——領導類型分析表達與溝通的藝術:信息的有效性如何讓領導明白你的訴求如何從業務部門獲得準確的信息三、如何將枯燥的財務匯報變得精彩材料論述如何搭配財務與......