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財務人員的項目管理 杭州:2025年06月19日
第一章項目管理框架與環境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區分目標管理與過程管理1.2項目的管理環境項目生命期:以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關鍵節點跨部門溝通和團隊組織的三種主要方法選擇性討論:如何協調跨部門項目中的沖......
企業年度營銷預算審定與財務人員溝通技巧高級研修班 杭州:2025年08月01日
第一部分:營銷預算審定一、認識市場營銷1.認清市場實質——顧客需求2.把握營銷真諦——先予后取3.熟悉營銷過程——先營后銷a)探測市場奧秘——知己知彼百戰不殆b)選擇目標市場——有所為有所不為c)設計......
非財務人員的財務直通車 上海:2025年05月21日
1. 從全新的財務視角認識企業運營* 人人都有一套財務“報表”* 企業運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財務與業務融合,驅動企業創造價值- 為價值鏈服務:數據化驅動的財務支持* 企業的“家底實力”:資產負債表- 資產負債表為什么是平衡的- 如何......
蘋果加桔子:非財務人員財務管理技能沙盤實戰模擬 上海:2025年05月27日
第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產負債表)一、影響生意的關鍵因素二、沙盤介紹,學員布盤三、資產負債表解讀資產的構成(流動資產、固定資產;應收賬款、存貨的風險)平衡關系理解:錢從哪里來到哪里去了資產負債表的作用如何透過資產負債表看一家公司的家底?第二部分 模擬企業第一年經營(聚焦損益表及業績衡量指標)一、模擬第一年運營并完......
PTT國際專業講師訓練—敏捷課程設計與開發 上海:2025年07月11日
通過本課程的講授與訓練,學員在課程結束后能夠:1.運用簡易需求分析技術,提煉出課程的學習需求2.分解并撰寫出本課程的標準學習目標3.對標標準課件,并有意愿改善自己現有課程4.運用結構化技術梳理課程內容邏輯5.根據不同的學習內容匹配最佳的教學活動6.運用自然學習法設計出課程完整的教學傳遞過程7. 描述課程驗證與評估標準流......
保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 上海:2025年06月07日
第一天:保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰案例解析;第一章:工程進度管理的現狀和困惑;1、如何正確理解壓縮工期?2、為何產品定位不準?為何設計老變?為何永遠都是工程的鍋?3、七通不通,一平不平,問題究竟在哪?搶不搶工?4、產品進度管理的問題癥結究竟是什么,如何改進提升?第二章:穿插施工技術準備要點與案......