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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
針對問題>>華為在推行業務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業技能不足,作業不規范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
流程優化-流程再造(BPR) 深圳:2025年06月20日
1.流程管理體系基礎知識2.如何啟動流程優化及再造3.如何規劃流程優化及再造4.如何對現有流程進行分析5.如何優化及再造現有流程6.流程優化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第一單元 流程優化及再造基礎知識1.中國企業流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問......
新形勢下的企業投融資管理 臺州:2025年06月07日
1.資本運營:婚姻的藝術_《三國演義》的資本謀略_產業經營 VS 資本運營_十大投資關鍵要素_投資的基本操作流程2.盡職調查:戀愛的玄機?。?《天仙配》的啟示- 盡職調查的關注要點- 對盡職調查的心態- “非常規”盡職調查方法3.合同協議:訂婚的事項- 合同架構設計- 股權結構設計- 章程關鍵條......
互聯網時代下的商業模式創新 臺州:2025年06月07日
企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱:一、互聯時代商業模式:轉型期如何塑造企業核心競爭力?1、互聯網時代商業模式系統2、轉型時代企業核心競爭力塑造3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑4、案例分析:美麗俏佳人二、互聯網時代商業模式:如何設計企業強大的盈利系統?1、商業模式盈利點設計與重組2、如何設計強大的盈利......
百煉成金——3P經驗萃取? 上海:2025年06月09日
1 種思維模式:建立系統化的經驗萃取知識體系,構建結構化的底層邏輯1 套流程方法:大量現場演練,掌握萃取核心技能和案例開發的流程方法1 套實用工具:獲取十多種實用、操作性很強的工具和模板,課后可獨立操作1 套立體應用:與實際工作場景相結合,能夠根據不同業務場景進行成果的復制課程對象HR、培訓管理人員、企業內訓師、業務骨......
打造卓越的績效管理體系 北京:2025年07月12日
從國內外成功的人力資源管理實踐來看,績效管理是人力資源管理各個模塊中最有價值也是最難操作成功的模塊!本課程從目標管理、績效體系建設、績效項目推進技巧和方法出發,講授如何針對不同的績效環境設計科學、合理的績效管理體系,如何成功推進績效項目,以大量實例分享和分析知名企業績效管理方面的實踐經驗,同時可以獲得講師績效管理的實用......