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金牌店長執(zhí)行力落地班 杭州:2025年06月18日
1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標分解無執(zhí)行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細化不到位, 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢,績效低,導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位,溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執(zhí)行力。目標無追蹤......
金牌店長特訓營 杭州:2025年06月27日
零售店長是一個門店生意的靈魂,只有優(yōu)秀的店長才能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出出色的業(yè)績。從店長所要具備的銷售能力、管理能力和營銷能力三個方面出發(fā),對零售連鎖門店店長進行全面系統(tǒng)的能力提升,從而讓門店有了自動自發(fā)的人才復制系統(tǒng)和銷售管理體系,不但徹底地解決了門店短期經(jīng)營困境問題,更為未來的門店發(fā)展提出了新的營銷理念和落地方法。課程收益......
連鎖金牌店長精品班 杭州:2025年07月01日
第一部分銷售型店長:銷售推動銷售推動:如何絕對成交與復制銷售冠軍1.如何打通銷售信念?讓銷售服務(wù)人員擁有強大的內(nèi)心,產(chǎn)生強大的銷售影響力。2.迅速找出顧客購買關(guān)鍵按鈕,巧妙利用這一按鈕,就會使客戶在不知不覺中、心甘情愿地快速下單購買。3.七步經(jīng)典銷售導購流程:這其中,包含不少關(guān)鍵點,很多情況下我們的銷售人員沒能成交顧客......
我是操盤手--標桿店長五項修煉 杭州:2025年07月04日
谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇曾說:“未來組織中最重要的功能不再是管理或激勵,而是賦能”,標桿店長,不僅僅是一個忙盲茫的消防員,更應(yīng)該是終端持續(xù)盈利的領(lǐng)航員;不僅僅是終端問題的發(fā)現(xiàn)者,更應(yīng)該是問題的終結(jié)者;不僅僅是一個銷售高手,更應(yīng)該是一個系統(tǒng)建設(shè)和復制的能手!如何賦能終端,賦能團隊,讓自己......
大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 上海:2025年06月06日
解讀客戶購買的決策循環(huán)——需求認知、評估選擇、消除顧慮、購買決定、執(zhí)行、因時改變;掌握在市場導入期、項目銷售期、簽約執(zhí)行期三大核心階段的銷售管理及關(guān)鍵行為指標;識別客戶不同利益相關(guān)者在采購決策鏈中的角色,知道他們關(guān)注什么,又將如何做決定;學會如何找出自身競爭優(yōu)勢,與客戶公司的業(yè)務(wù)問題及關(guān)鍵人物的......
業(yè)財融合:經(jīng)營全環(huán)節(jié)風險管控與價值創(chuàng)造 北京:2025年07月11日
- 培育業(yè)財融合的思維,了解業(yè)財不同訴求點的差異,找到業(yè)財深入融合的最佳切入點;- 學習企業(yè)全面風險管理的相關(guān)知識,學會如何設(shè)計資產(chǎn)管理、資金管理、費用管理、投資管理、財務(wù)報告管理、財務(wù)系統(tǒng)風險管理、企業(yè)公關(guān)危機管理等內(nèi)控制度,借鑒大企業(yè)的成功做法,找到控制企業(yè)各類財務(wù)風險的靈丹妙藥。- 學會如何針對企業(yè)的實際情況選擇......