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全面品質(zhì)管理與改善 杭州:2025年06月13日
1.質(zhì)量是檢驗出來的還是制造出來的?質(zhì)量是設(shè)計出來的還是管理的?內(nèi)部的紛爭于事無補(bǔ),為了質(zhì)量,大家天天都在折騰。2.質(zhì)量,成本,交期,安全,士氣,是現(xiàn)場管理的五大目標(biāo),也是最終的結(jié)果,但是,如果缺少管理的方法和工具,這些結(jié)果只能是年年檢討,事事落空。3.什么是最好的質(zhì)量?最合適的質(zhì)量才是最好的質(zhì)量!什么是最好的質(zhì)量管理......
TQM全面品質(zhì)管理與質(zhì)量意識提升 上海:2025年07月10日
費根堡姆提出了“全面質(zhì)量管理”(TQM ,Total Quality Management)的概念,發(fā)展至今,企業(yè)已經(jīng)達(dá)成共識——“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,企業(yè)推行TQM,是質(zhì)量管理的根基,又是質(zhì)量管理提升重要的支柱,本課程系統(tǒng)講授了全面質(zhì)量管理的發(fā)展......
六西格瑪與品質(zhì)管理 上海:2025年07月17日
各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱:引言:全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器!第一部分:認(rèn)識全面質(zhì)量管理(......
卓越品質(zhì)管理經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年06月07日
1.品質(zhì)歷史演變至今天的品牌管理,客戶對廠商要求不僅需要提供物美價廉的服務(wù)和產(chǎn)品,還要滿意的全程服務(wù)品質(zhì)2.大多數(shù)企業(yè)員工和基層管理者品質(zhì)意識單薄(地溝油式生產(chǎn))3.品質(zhì)工具特別是統(tǒng)計預(yù)測等工具未被合理利用,進(jìn)而出現(xiàn)品質(zhì)水準(zhǔn)誤判4.品質(zhì)衡量標(biāo)準(zhǔn)不清,不同級別客戶標(biāo)準(zhǔn)不同導(dǎo)致的生產(chǎn)紊亂,品質(zhì)失誤5.品質(zhì)預(yù)防流程不遵守,導(dǎo)......
看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海:2025年06月09日
管理看板的定義和影響;管理看板內(nèi)容要求;管理看板--水平高低的評估原則;管理看板之設(shè)計示例參考;車間管理的看板目錄參考;看板管理系統(tǒng)推行;生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法;數(shù)據(jù)分析;改善機(jī)制打造;如何落地執(zhí)行(6C手法+6D工作法)。課程對象主管領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關(guān)骨干。課程內(nèi)容第一講:現(xiàn)場目視化管理......
Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用-張健偉 上海:2025年06月24日
? 所有需要使用 EXCEL 軟件的財務(wù)部門人員課程大綱第一天 9:00-16:30一 財務(wù)部門常用的數(shù)據(jù)處理技巧總結(jié)1 實用的數(shù)據(jù)輸入方法、技巧和注意事項2 快速批量輸入數(shù)據(jù) (文本型、日期時間型、數(shù)值型) 3 從數(shù)據(jù)庫導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行分列處理:例如:文本型數(shù)字轉(zhuǎn)化為純數(shù)字、純數(shù)字轉(zhuǎn)化為文本型數(shù)字、將非法的日期轉(zhuǎn)換為標(biāo)......