臺州年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

中層領(lǐng)導(dǎo)力-全面管理技能提升 寧波：2025年05月15日

組織如同一只球隊，前鋒如同高層，中場如同中層管理者，后衛(wèi)如同基層管理者。一只球隊要想贏球，需要中場有效地鏈接前后場，帶活整個組織的有效一致地推進戰(zhàn)術(shù)落地。如何有效提升中層的領(lǐng)導(dǎo)能力，就成為了一個組織的非常重要的話題。本次課程，以中層的領(lǐng)導(dǎo)行為為切入點。課程收益提升中層管理者的綜合管理能力。通過培訓(xùn)，讓中層管理者理解自己......

九型人格之管理者識人用人之道 寧波：2025年05月17日

1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足；2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位；3. 如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊；4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足；5. 如何消除團隊中的緊張關(guān)系；6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期；課程提綱：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......

博弈論與管理智慧培訓(xùn)班 杭州：2025年05月15日

（一）什么是博弈？概念解讀現(xiàn)場學(xué)員互動參與實例分析（二）博弈參與者的行為分析如何理解博弈參與人的理性行為如何在管理中利用人的理性進行博弈如何理解人的非理性行為如何在管理中利用人的非理性進行博弈（三）博弈論在組織管理中的具體應(yīng)用博弈論在組織戰(zhàn)略管理中的具體應(yīng)用博弈論在組織營銷管理中的具體應(yīng)用博弈論在組織人力資源管理中的具......

領(lǐng)導(dǎo)基本功--成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的三個步驟 杭州：2025年05月16日

企業(yè)高管、中層骨干課程大綱序言 管理無處不在?管理者的3項必要裝備?管理者的類型分析?組織權(quán)利的5種來源?主管4種行為模式?測評：領(lǐng)導(dǎo)者的三項管理準(zhǔn)則管理任務(wù)一：制定目標(biāo)?中國文化與目標(biāo)設(shè)置?設(shè)置目標(biāo)的合理化與平衡性?目標(biāo)設(shè)置的注意事項?與部署設(shè)定目標(biāo)的最佳方式?一次就做對目標(biāo)設(shè)置?目標(biāo)設(shè)置中的過程控制?改變命運的年度......

《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 深圳：2025年07月04日

各種國際結(jié)算工具的利弊分析；怎樣選擇外貿(mào)結(jié)算工具；信用證的種類及適用情況；怎樣規(guī)避信用證陷阱；信用證審查參加對象：對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱：一、國際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風(fēng)險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補充主要貿(mào)易結(jié)算......

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳：2025年07月04日

市場營銷部門相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)課程內(nèi)容：第一章：營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革......