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FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 寧波:2025年06月03日
FMEA作為技術風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統(tǒng)性分析方法,可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動小組)與VDA(德國汽車協(xié)會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業(yè)提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風險......
注塑成型新技術 寧波:2025年06月07日
近代注塑制品形狀十分復雜,客戶對注塑件質(zhì)量的要求亦越來越高。注塑件由于流道系統(tǒng)、澆口形式及制品各部位幾何形狀不同,在注塑過程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射壓力等工藝參數(shù)的控制——多級注塑程序控制,才能防止和改善注塑件外觀不良現(xiàn)象,提高塑件質(zhì)量?,F(xiàn)代注塑機均具有多級射膠控制的功能......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 杭州:2025年05月14日
建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場......
質(zhì)量工程師:六項精益質(zhì)量工具運用 杭州:2025年05月17日
第一模塊:質(zhì)量制勝的秘訣與智慧一、精益質(zhì)量工程師職業(yè)的素養(yǎng)修煉1.省思:企業(yè)需要什么樣的質(zhì)量工程師?知道嗎?2.質(zhì)量工程師如何從成功走向成功的心道術3.質(zhì)量工程師自我情緒控制與調(diào)整技術4.TMD員工職業(yè)化心態(tài)修煉的3部曲5.質(zhì)量工程師人際關系與無敵溝通技術6.質(zhì)量工程師如何持續(xù)有效輸出價值研討:如何做個受歡迎的質(zhì)量工程......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年08月08日
學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質(zhì)量問題;學員可以自主帶項目,項目可實現(xiàn)年度收益50萬以上;有條件的企業(yè)(尤其是內(nèi)訓課程),可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分,隨著課程的結(jié)束,最終找到問題的解決方案。經(jīng)過本課程的培訓后,學員將會掌握結(jié)構(gòu)化的分析與解決復雜問題的思維工具,分析與解決......
目標管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京:2025年07月25日
第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】:企業(yè)利潤的來源——兩家公司,在同一個市場,做同樣的產(chǎn)品,面對同樣的消費者,為何利潤會相差233倍?三、【實戰(zhàn)演練:團隊建設】一個優(yōu)秀的團隊領導人有哪些特點?每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位?團隊建設環(huán)節(jié),通過把管理工具融入課堂學習,......