合肥項目管理培訓公開課

新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發展思維下，EOD模式運作、片區綜合開發項目、城市更新項目謀劃包裝及政府債務防范化解 合肥：2025年05月16日

各級發改、財政、環保、住建、交通、水利、農業農村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代表的各類平臺公司；污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。課程大綱（一）當前經濟形勢和最新財政、金融和投融資政策的解讀1、我國當前經濟形勢分析和......

新形勢下城市更新及片區綜合開發項目謀劃與實務操作高級研修班 合肥：2025年05月16日

（一）了解我國宏觀經濟最新形勢；（二）學習近期基建、投融資相關文件精神；（三）學習防范與化解地方政府隱性債務相關案例；（四）學習新時期城市更新、片區綜合開發等項目謀劃與實務操作；（五）學習各地項目謀劃與實務操作典型案例。培訓對象各級發改、財政、環保、住建、交通、水利、農業農村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代......

學習貫徹黨的二十大精神，高質量發展背景下地方政府項目謀劃包裝、合規融資與債務化解實務操作高級研修班 合肥：2025年05月16日

（一）近期出臺的基礎設施領域相關政策分析。1.黨的二十大關于高質量發展解讀2.2022年中央經濟工作會議重點內容解讀；3.《財政部關于盤活行政事業單位國有資產的指導意見》解讀；4.自然資源部 國務院國資委《關于推進國有企業盤活利用存量土地有關問題的通知》解讀；5.《國家發展改革委辦公廳關于做好社會資本投融資合作對接有關......

新形勢求破局謀發展思維下，分類盤活存量資產基礎設施 REITs 項目申報、創新融資及政府專項債券項目操作實務對標學習高級專題班 合肥：2025年05月16日

（一）了解當前我國宏觀經濟形勢；（二）學習并理解近期基建、投融資相關政策解析實務；（三）學習地方專項債申報與管理；（四）學習盤活存量資產方式及實操；（五）學習基礎設施REITs項目申報及實操；（六）學習各地項目謀劃包裝經典案例。培訓對象各級發改、財政、環保、住建、交通、水利、農業農村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投......

基于大勢判斷的土地拓展與項目投資風險管控 合肥：2025年05月17日

1、系統解析市場趨勢、透析政策導向，清晰發展思路2、解讀萬科投資理念，建立行業領先的項目拓展水平3、明晰投資周期，精準把控企業發展脈搏4、提升行業并購重組技能，掌握危機之中的機遇5、歷練應對風險能力與抗危機能力課程對象1、房地產投資或者開發企業董事長、總經理等決策領導；2、房地產開發公司負責項目拓展的相關副總、總監、部......

新形勢下物業服務保盤策略和管理權博弈實戰訓練營 合肥：2025年06月13日

物業服務，無論是住宅還是非住，本質上都是T0 B的生意，TO B的生意一個重要特征就是首次獲客成本很高，其利潤主要來源于續約。續約就是一種“保盤”。另一種“保盤”就是母公司開發的樓盤，成立業委會之后，由于各種原因可能被業主“掃地出門”。當下的競爭環......

存量時代房企滯重資產快銷去化實戰解析 合肥：2025年06月21日

1、5+4+3系統：來客成交率提升至20%；2、拓客創新：互聯網拓客方法；3、滯銷商鋪價值再造：價格策略/場景/主題/新物種、新業態；4、案例復盤：商鋪快銷實戰案例剖析；5、直擊要點：商鋪去化常犯錯誤注意點；6、現場對學員項目進行解疑答惑。課程對象1、房企決策層管理人員（董事長、總經理、副總、項目總等）。2、營銷總、營......

2022“完美交付”交房精細化組織執行與交房群訴糾紛應對 合肥：2025年06月21日

1. 地產公司高層領導、中層干部、項目骨干，涵蓋各專業為佳。2. 尤其地產客服、研發、工程、營銷、物業等與交房工作密切相關的干部、骨干員工參與。課程收益系統全面的掌握標桿企業交房組織與風險管控及糾紛應對的觀念、原則、制度、流程、方法和實踐案例，包含有機關聯的四個部分：（1、2部分為主）標桿房企交房精細化組織策劃與交房過......

項目管理培訓內訓課程

項目敏捷創新 主講：云老師

任何希望提高兼具創新與執行能力的企業教學方式案例分析，小組討論，小型測試，角色扮演等。課程大綱上篇 創新思維1.什么是創新？創新不同于創意如何學習創新？2.創新工具研發創新研究循環創造性思維用戶故事客戶旅程虛擬人物創新開發與市場開發營銷創新客戶視角創造新需求傳統營銷模式真的沒用了嗎？3.創新管理創新文化突破思維定式營建......

EPC項目策劃與管理實施案例分享 主講：楊老師

前言1、項目策劃的意義2、項目策劃的效果一、項目策劃要點1、項目策劃的目的2、項目策劃的組織3、項目策劃流程4、某局項目管理標準對項目策劃的界定5、項目策劃管理體系——三級策劃體系——項目策劃書——項目實施計劃書——專項策劃......

工程項目“鐵四角”協同創效關鍵之經營合規、索賠與審計管理 主講：龔老師

一、項目管理“鐵四角”協同創效概述1、當前建設工程項目管理的痛點及通病（投施分離、內外脫節）2、項目經營管理的核心要點3、項目精細化管理要圍繞效益，技經結合、商法融合4、成本和造價是項目管理的核心5、項目全過程精細化管理的三階段概述二、項目“鐵四角”協同創效-----經營......

......更多內訓課程