合肥生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益管理與成本降低-揭開(kāi)聯(lián)合利華工廠(chǎng)成本的奧秘（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2025年05月27日

讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要，學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法· 學(xué)會(huì)價(jià)值流分析，了解增值與非增值行為，通過(guò)流程了解企業(yè)......

現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新6S管理實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 合肥：2025年06月12日

各大中小企業(yè)全體員工，各職業(yè)院校主管機(jī)電類(lèi)校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容前言：1、“十三五 ”期間，優(yōu)秀企業(yè)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的必要性；2、當(dāng)今企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的“中國(guó)夢(mèng)”，--提......

混線(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)&效率提升實(shí)踐 合肥：2025年07月10日

1.系統(tǒng)掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提升生產(chǎn)效率方法；2.掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三表（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）的運(yùn)用；3.掌握混線(xiàn)模式（多品種、小批量）模式下動(dòng)態(tài)產(chǎn)線(xiàn)平衡和管理方法；4.制定多技能員工發(fā)展計(jì)劃；5.理解如何能調(diào)動(dòng)員工的積極性，運(yùn)用好績(jī)效考核方法6.通過(guò)沙盤(pán)模擬體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的方法和成效，（多品種、小批量模式）運(yùn)......

工廠(chǎng)精細(xì)化生產(chǎn)管理 合肥：2025年07月12日

第一講 精細(xì)化生產(chǎn)的主角認(rèn)知第二講 現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析第三講 向作業(yè)流程和平面布置要效益第四講 向動(dòng)作分析和人機(jī)工程要效益第五講 消除瓶頸－關(guān)鍵路線(xiàn)法第六講 精細(xì)化生產(chǎn)的6S活動(dòng)第七講 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)第八講 精益生產(chǎn)的核心－質(zhì)量管理第九講 一團(tuán)亂麻有頭緒第十講 生產(chǎn)管理贏在思路第十一講 生產(chǎn)管理要敢于創(chuàng)新第十二講 生產(chǎn)......

智能制造趨勢(shì)下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng) 南京：2025年05月16日

挑戰(zhàn)：智能制造對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃帶來(lái)的轉(zhuǎn)變正確理解智能制造：首先是國(guó)家戰(zhàn)略從精益化到智能化的演進(jìn)路線(xiàn)智能制造的三種創(chuàng)新模式：戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與服務(wù)端到端網(wǎng)絡(luò)化、定制化對(duì)計(jì)劃管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)智能工廠(chǎng)的目標(biāo)：數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)的海量與時(shí)效趨勢(shì)：基于大數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)生產(chǎn)計(jì)劃排程是必然補(bǔ)課大數(shù)據(jù)與計(jì)劃體系的若干主題體系：生產(chǎn)計(jì)......

UG建模造型技術(shù)與應(yīng)用案例 南京：2025年05月19日

一、UG建模基礎(chǔ)知識(shí)1. UG軟件界面介紹與基本操作回顧界面布局和常用工具介紹鼠標(biāo)操作、視圖切換和快捷鍵使用2. 實(shí)體建模技術(shù)立體幾何體創(chuàng)建方法特征基本操作：拉伸、旋轉(zhuǎn)、倒角等實(shí)體建模案例分析與實(shí)踐演練3. 曲面建模技術(shù)曲面創(chuàng)建與編輯工具介紹曲面修剪、合并、分割等操作方法曲面建模案例分析與實(shí)踐演練二、UG建模高級(jí)技巧與......

設(shè)備設(shè)施完整性管理 南京：2025年05月20日

第一部分概述設(shè)備設(shè)施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責(zé)管理第二部分：設(shè)備完整性管理體系實(shí)施1.設(shè)備選擇和分級(jí)管理(1)設(shè)備選擇(2)設(shè)備分級(jí)管理和標(biāo)準(zhǔn)(3)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)危害和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)2.缺陷管理(1)缺陷識(shí)別和評(píng)價(jià)(2)缺陷響應(yīng)和傳達(dá)(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.變更管理（1）變更的界定（2）變更的分......

各類(lèi)密封的理論基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù) 南京：2025年05月20日

（一）流體密封的理論基礎(chǔ)第一節(jié)流體密封過(guò)程及密封方法第二節(jié)立體密封力學(xué)基礎(chǔ)第三節(jié)密封摩擦學(xué)基礎(chǔ)（二）靜密封機(jī)理與結(jié)構(gòu)第一節(jié)墊片密封概述第二節(jié)強(qiáng)制墊片密封第三節(jié) 高壓與自緊密封設(shè)計(jì)第四節(jié)密封膠及膠黏劑（三）徑向接觸式密封第一節(jié)填料函密封第二節(jié)接觸式彈性體密封（四）接觸式軸向端面機(jī)械密封第一節(jié) 機(jī)械密封的構(gòu)成原理及特性參數(shù)......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

杰出班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練課程 主講：吳老師

通過(guò)培訓(xùn)，讓學(xué)員更加清晰自己的角色與作用，掌握對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)；通過(guò)培訓(xùn)，讓學(xué)員懂得如何有效實(shí)施5S和現(xiàn)場(chǎng)目視管理及掌握現(xiàn)場(chǎng)改善技能；通過(guò)培訓(xùn)，讓學(xué)員懂得8090后員工特點(diǎn)，并對(duì)員工有效管理和團(tuán)隊(duì)整體管理；通過(guò)培訓(xùn)，讓學(xué)員懂得安全生產(chǎn)的重要意義及掌握如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。課程對(duì)象：制造企業(yè)一線(xiàn)班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、HR等......

TWI-如何讓員工積極的配合工作 主講：陶老師

主管(主任)，一線(xiàn)班組長(zhǎng)，PE工程師，基層管理儲(chǔ)備干部【課程大綱】一、TWI沿革簡(jiǎn)介及課程介紹1.一線(xiàn)主管的含義2.一線(xiàn)主管必備的5個(gè)條件3.與善用部屬的有關(guān)問(wèn)題根源4.一線(xiàn)主管責(zé)任圖二、建立良好人際關(guān)系的基本要訣1. 保持與員工良好工作關(guān)系的必要性2. 建立良好人際關(guān)系的基本要訣3. 主管通過(guò)部屬取得工作成果，必須尊......

經(jīng)營(yíng)為上，利潤(rùn)為王——建筑施工企業(yè)精益建造管理 主講：劉老師

1、掌握招投標(biāo)與合同階段成本管控要點(diǎn)2、掌握進(jìn)度控制思路方法及如何與成本綜合平衡3、掌握現(xiàn)場(chǎng)成本動(dòng)態(tài)管理，控制要點(diǎn)含（變更，簽證，索賠）4、掌握結(jié)算階段策劃籌劃及快速結(jié)算方法課程大綱：第一講 建筑工程項(xiàng)目成本管理概述1、建筑工程項(xiàng)目成本內(nèi)涵2、項(xiàng)目成本構(gòu)成3、項(xiàng)目成本的特點(diǎn)4、項(xiàng)目成本計(jì)劃的特點(diǎn)5、項(xiàng)目成本控制6、項(xiàng)目......

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