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《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 合肥:2025年06月13日
各地招標采購行政主管部門、各國企從事招標、采購、物資、投資規(guī)劃開發(fā)、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律風險等相關工作人員。培訓內容(一)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購......
“大數(shù)據(jù)”+“人工智能”下:標桿房地產企業(yè)全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節(jié)點管控培訓 合肥:2025年06月21日
1、地產企業(yè)董事長、總經理、副總經理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本總監(jiān)2、中層管理人員:成本(造價)、合同部門3、采購分管領,招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【培訓內容】第一部分:地產行業(yè)形式分析1、地產行業(yè)發(fā)展沿革黃金時代→白銀時代→青銅時代2、地產行......
招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 合肥:2025年07月09日
招投標行政主管部門、招標中心的相關人員;各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理機構相關人員。課程大綱1.招標投標法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度;1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標文件編制......
新政策背景下招標采購依法合規(guī)、實務與案例分析及監(jiān)督管理專題培訓班 南京:2025年05月27日
(一)新政策背景下招投標采購工作熱點問題疑難解析(二)招標采購異議質疑爭議的解決措施及法律風險防范1、招標采購中的爭議方式;2、工程招標中異議的提出與解決措施;3、政府采購中質疑的解決方式方法;4、投訴的受理條件及妥善處理措施;(三)新政策背景下招投標的法律法規(guī)知識深度解讀與案例分析1、《政府采購法實施條例》與《招標投......
招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 南京:2025年05月30日
1.招標投標法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度;1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標文件編制的影響;2.招標投標機制2.1招標投標的概念;2.2招標投標機制的適用前提;3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目,工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區(qū)別和聯(lián)系;3.2納入強......
建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓班 南京:2025年05月30日
為深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進建筑業(yè)高質量發(fā)展的決策部署,圍繞 “十四五”建筑業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,深化建筑業(yè)體制改革,堅持市場在資源配置中起決定性作用,正確處理政府與市場的關系,通過改進工程計量和計價規(guī)則、完善工程計價依據(jù)發(fā)布機制、加強工程造價數(shù)據(jù)積累、強化建設單位造價管控責任、嚴格施工合同履約管......
“國企采購/招標合規(guī)管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 南京:2025年06月06日
(一)新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用;2.國有企業(yè)招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外;3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范;4.國企招標采購相關規(guī)范性文件適用與解析;(二)國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設與編制實務1.國企采購及供應鏈管理架構設計及體系建設;2.國有......
招標文件科學編制精品專項培訓班 南京:2025年06月11日
(一)招標文件編制過程需要了解的法律概念1、法律法規(guī)適用;2、公開招標和邀請招標;3、資格預審和資格后審;4、排他性條款及歧視性條款;5、招標人與投標人在各個階段的接觸原則;6、低于成本價的規(guī)定;7、圍標串標的防范性規(guī)定;8、虛假投標的規(guī)定;9、招標公告與招標邀請書;10、投標人須知;11、合同通用條款;12、格式文件......
采購管理培訓內訓課程
采購與供應商管理 主講:南老師
為什么采購訂單老是在變更甚至取消?為什么我們面對強勢供應商壟斷市場價格時一籌莫展?甚至面臨市場巨成本壓力之下要求降價時,我們的供應商配合不盡人意!通過此次課程培訓我們要分析和掌握供應商的定位,通過系統(tǒng)和落地的方法管理好供應商,才能順利達成我們的經營目標!南斌老師結合國內上市公司多年采購實踐經驗,有效結合ITC采購與供應......
游刃有余——全流程榜首標書編寫技能 主講:俞老師
■ 掌握標書編寫技能■ 了解評標專家如何評標■ 了解采購招投標法律法規(guī)的基本內容■ 掌握采購招標全流程各個步驟的要點課程對象:銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項目型銷售人員、市場拓展人員、售前人員等課程方式:實戰(zhàn)講授+案例分析+小組討論課程大綱第一講:招投標法律法規(guī)必備知識點一、我國招投標制度發(fā)展史第一階段:招投標制度初步建立......
戰(zhàn)略采購與供應商管理 主講:南老師
第一單元 如何構建長期穩(wěn)定的采購戰(zhàn)略情景案例1:從京東應對疫情危機來看如何做好采購戰(zhàn)略布局1.新形勢下采購戰(zhàn)略的十大策略2.如何規(guī)劃采購戰(zhàn)略計劃3.疫情下供應鏈計劃預測五大方法4.危機下供應鏈調整方向--波特價值鏈分析5.疫情如何確定市場供應趨勢-- PEST模型6.如何做好供應鏈戰(zhàn)略計劃—長,中,短期計劃......