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新環境下房地產新媒體拓客與流量轉化模式創新-基于線上拓客與流量轉化的短視頻抖音營銷實戰解析 合肥:2025年08月01日
前言:房產行業,如何組建短視頻團隊1.地產短視頻賬號的獨特性--為什么房產賬號的粉絲量那么少2.房地產短視頻的底層邏輯3.短視頻團隊工作安排4.短視頻團隊的人員配置5.短視頻團隊的考核指標一.房地產短視頻流量思維重新構建1.流量OR內容--對于房產短視頻的正確理解2.我憑什么把自己打造成了100萬粉絲的抖音房產博主3.......
房地產企業的“一微一抖”雙域營銷拓客實戰 合肥:2025年08月09日
一、思維與策略篇互聯網時代中的新媒體發展新趨勢(微信、抖音、直播、小紅書、視頻號)對于房地產企業來說,為什么說傳統的營銷模式正在被淘汰?移動互聯網時代,房地產企業如何打造O2O(線上+線下)的營銷模式?對于房地產企業而言,公域流量有哪些?私域流量有哪些?房地產企業如何打造“1+4”的自媒體營銷矩......
社區/街區型商業項目定位、招商運營、營銷銷售技巧+考察游學 南京:2025年06月06日
一、商業與地產大趨勢1、商業地產的現狀與機會點2、購物中心增速過快、招商困難3、商業同質化嚴重、存量巨大4、社區商業主題化避其鋒芒二、商業的價值與選址1、不可忽視:外部因素(人口、交通、展示面、競爭格局)2、決勝啟動期:內部因素(地塊面積、建筑密度、容積率、地塊形狀)三、社區商業項目定位邏輯1、社區商業操盤問題點缺乏前......
房企如何實現有效的線上直播營銷與客戶裂變 南京:2025年06月07日
一、行業線上營銷及直播形式分析1.空地協同業務模式理解案例:萬科線上營銷業務分析總結:列舉以往直播帶貨的成敗原因2.如何選擇有效平臺直播①公域、私域直播平臺分析②線下種子線上裂變模式案例:標企直播案例分析(碧桂園55購房節)總結:列舉如何將私域導入公域進行裂變如何科學的選擇平臺,組建、管理客戶群3.房企如何規劃一場有&......
2024社區(街區)商業運營破局與業績提升研修班 南京:2025年06月14日
第一部分 投資成本與資產管理01 商業地產發展趨勢分析02 商業地產三種盈利模式03 輕重資產兩類企業經營特點04 體制平臺輕資產商務對比05 與輕資產有關的名詞詮釋06 EBITDA、NOI、NPI07 商業地產發展階段08 商業地產資產管理09 社(街)區商業資產管理10 投資數據參考11 社(街)區商業投資成本范......
房地產渠道營銷的50個問題暨經典案例實戰推演 南京:2025年06月14日
1、構建渠道新型思維!海量導客思維模型、精準導客思維模型、渠道策劃思維模型、圈層營銷思維模型、資源合作思維模型、線上拓客思維模型,6大新型思維,多個工具模型。2、專注渠道技能!拋棄理論,拋棄假大空,直擊拓客痛點,100%純干貨,可執行、強落地!3、近80個真實案例!全新自主研發課件,深度剖析優秀渠道案例,90%是近兩年......
2019新風口:實戰“社群+社區”電商營銷——全面實戰模擬演練 南京:2025年06月21日
各大企業負責營銷、銷售、市場推廣、電商運營的相關人員,以及想通過學習提高“社群+社區”電商營銷實戰能力的相關人士主講內容第一章:理念破冰,回歸實體1.回歸本質——什么是工具?什么是目的?2.20世紀電商元年后,互聯網銷售渠道的發展史。3.線上營銷崛起,我們被什么&ldqu......
移動互聯時代下的銷售之道 南京:2025年06月21日
企業全體營銷人員課程大綱單元一:移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代,消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......
市場營銷培訓內訓課程
價值為王的教練式營銷管理 主講:郭老師
● 了解營銷管理理論的演變,洞悉營銷導向的進化路徑● 了解教練式營銷;升級迭代營銷管理思維;● 掌握深度聆聽和提問能力,提高管理溝通效率;● 學會運用腦神經研究成果,把控談判節奏;● 學會繪制利益相關地圖,多維視角把握客戶需求;● 掌握創新營銷的五大思維模式,提升營銷管理者的自我修煉;● 學會運用NLP高階技術洞悉客戶......
電力系統大數據 主講:武老師
隨著大數據越來越熱,很多企業管理者都希望能將大數據應用于企業運營之中。而伴隨著電力系統的改革步伐,電力企業正面臨著如何通過現代科技來應對未來市場競爭的問題。電力系統是所有行業中大數據資源最豐富的企業,如何利用大數據為電力企業服務是擺在所有電力企業面前的一個重要課題。課程收益1. 什么是“大數據”......
直指人心的“微”演說 主講:葛老師
站在時代的角度: 微博、微信、微小說、微電影的出現預示著我們進入了一個全新的時代——微時代。在微時代中工作,人們步履匆匆,速度至上,愈發看重效率,谷歌公司董事長埃里克?施密特要求下屬向他匯報工作不要超過60個字;麥肯錫公司要求其咨詢顧問,在向客戶做方案呈現時,無論多么復雜的方案,都需要在30秒內......