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現代企業設備現場創新6S管理實務高級研修班 合肥:2025年06月12日
從七十年代末國內就引進了6S,將近30年,國內制造業大部分企業有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業各級人員沒有認識6S的真正內涵與精髓。那么6S真正的內涵與精髓是什么?推行的難點在哪里?為什么不能長久堅持下去呢?6S與其他管理有什么關系呢?對企業的作用到底在哪里呢?為此,我中心特舉辦此次培......
工廠精細化生產管理 合肥:2025年07月12日
1、在短期內掌握精細化生產管理技巧和方法,抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。2、讓所學方法使你縮短生產周期,逐步實現精細化生產;加強現場管理,提高執行力。3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資,有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費,向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益,向科學方......
EHS企業安全、健康與環境管理 南京:2025年06月05日
◆ 系統學習國際化的職業安全與健康的概念、理念與實務;◆ 通過事故案例學習實戰經驗,了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程,以及必要的與安全有關的法律知識;◆ 使學員掌握“危險源”辨識的方法,從根本上轉變對安全管理的認識;◆ 環境管理方面,學習有關國家、國際的環境保護標準和法規,環境管理體系的......
工業工程(IE)-生產現場應用 南京:2025年07月09日
工業工程師、生產經理、主管等相關管理。課程收益:工業工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產現場改善中的作用工業工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關系處理和資源協調課程大綱:1.工業工程研究的目的和基本方法工業工程與精益生產增值與非增值活動現場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分......
5S與目視管理推行實戰 南京:2025年08月07日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎?1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發展與認知誤區2.1最熟悉的陌生人:我們真......
6S與目視化管理 無錫:2025年06月05日
您的企業是否還在為生產現場臟、亂、差而頭痛?您的企業是否存在員工素質不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現象?“人造環境、環境造人”,一個良好的工作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率,同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。日本企業的精細管理是世界制造業的典范,在......
車間標準化執行與異常處理 無錫:2025年06月13日
一、現場管理系統與標準化的作用1、現場管理的績效分析工具:PQCDSM2、現場的要素分析工具:4M1E3、標準化的作用標準化是PQCDSM的保證標準化可以防止防止“三胡”現象標準化的“三性”4、問題的定義何謂問題問題與標準化的關系二、現場標準化的內容以及維持標準的方法1、......
工廠精細化生產管理 無錫:2025年06月21日
企業全體管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講 精細化生產的主角認知第二講 現場診斷和分析第三講 向作業流程和平面布置要效益第四講 向動作分析和人機工程要效益第五講 消除瓶頸-關鍵路線法第六講 精細化生產的6S活動第七講 質量控制和質量改進第八講 精益生產的核心-質量管理第九講 一團亂麻有頭緒第十講 生產管理贏在思路第......
現場管理培訓內訓課程
目視化管理 主講:惠老師
“現場”就是市場,如何運用眾所周知而且最低成本的方法來管理工作的場所——辦公室、生產線、倉庫等,使其安全、規范、合理、有效地運作? “目視管理”作為一種現場管理的方法可以抽象概括地模仿,也可以具體形象地運用。然而現場的核心是行動和執行,本課程就是一......
卓越現場管理 主講:李老師
1、認識卓越現場管理的作用及意義2、掌握車間實施精益生產,打造卓越現場管理的基本內容(現場5S管理、設備管理、質量改善等問題管理、績效管理等)3、啟發生產管理者在生產現場進行安全現場、質量、成本、效率、團隊的有效管理大綱內容:1、卓越的現場管理體現在哪里?2、如何打造卓越的現場管理?2.1 現場6S管理2.1.1現場管......
創新思維改善與生產效率提升 主講:李老師
面對愈演愈烈的貿易戰、宏觀環境不利因素、成本與競爭壓力,企業決策者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。要走出依靠低價競爭的泥潭,實現高效的競爭,企業必須引入創新機制。創新是實現可持續性商業成功的必要因素。然而,創新并不會憑空出現,企業必須學習科學地創新流程、走出創新的誤區、打破慣有的思維模式以實現高效地創新。生產......