合肥內(nèi)部控制培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營(yíng)管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國(guó)企依法治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)題班 南京：2025年05月22日

國(guó)有企業(yè)董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者;企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計(jì)的負(fù)責(zé)人;各單位相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)合同管理、審計(jì)合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、資本運(yùn)營(yíng)、法律法務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、招標(biāo)采購(gòu)、基建工程等相關(guān)人員;風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門(mén)，信息化建設(shè)部門(mén)等。課程大綱：第一部分國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控與法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、戰(zhàn)......

對(duì)標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 南京：2025年06月19日

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險(xiǎn)管理失效給企業(yè)帶來(lái)巨大災(zāi)難的案例我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題解析-......

企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理之績(jī)效價(jià)值創(chuàng)造 南京：2025年06月20日

模塊一、國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理的前世今生深度剖析1. 關(guān)于確定性和不確定性的認(rèn)知，不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個(gè)階段階段1：內(nèi)部控制案例導(dǎo)入內(nèi)部控制五要素階段2：風(fēng)險(xiǎn)管理意義與關(guān)鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3：戰(zhàn)略與績(jī)效整合、融合的探討，5要......

新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)綜合能力提升與黨風(fēng)廉政建設(shè)研修班 南京：2025年07月08日

各級(jí)黨委、機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委、監(jiān)察委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員；各國(guó)有企事業(yè)單位負(fù)責(zé)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人、巡視辦、巡察辦負(fù)責(zé)人、基層黨支部紀(jì)檢委員代表及相關(guān)工作人員。課程大綱（一）貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神專(zhuān)題（二）最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專(zhuān)題1.《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》（2024年）理解與適用解......

新形勢(shì)下黨建與中心工作深度融合、黨建品牌精塑暨黨支部書(shū)記賦能專(zhuān)題研修班 南京：2025年07月16日

1.各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書(shū)記、黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、工會(huì)辦公室、黨務(wù)秘書(shū)、黨務(wù)專(zhuān)員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者。2.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 明基因—黨業(yè)融合的理論與方法（一）黨的建設(shè)理論1.百年黨史為黨......

內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制培訓(xùn)班 南京：2025年07月24日

2018年1月審計(jì)署令第11號(hào)，公布了新修訂的《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，自2018年3月1日起施行，是國(guó)家加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作、發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用的重大舉措，對(duì)促進(jìn)被審計(jì)單位規(guī)范內(nèi)部管理、完善內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)和提質(zhì)增效具有十分重要的意義。內(nèi)部審計(jì)站在時(shí)代發(fā)展的前沿，審計(jì)人員應(yīng)及時(shí)把握好發(fā)展脈搏，才能立與不敗之地，無(wú)......

內(nèi)部控制與全面預(yù)算管理 杭州：2025年05月16日

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等高中級(jí)財(cái)務(wù)管理人員；會(huì)計(jì)、審計(jì)人員，投資分析與研究人員等。課程大綱一、為什么要說(shuō)內(nèi)控二、企業(yè)內(nèi)部控制包括哪些內(nèi)容三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理五、什么是全面預(yù)算管理？六、全面預(yù)算能解決什么問(wèn)題七、四位一體的全面預(yù)算管理體系八、全面預(yù)算有效......

向華為學(xué)：華為機(jī)制建設(shè)--流程管理重塑經(jīng)營(yíng)機(jī)制 杭州：2025年05月16日

一、流程管理的基本要素1.流程管理的核心知識(shí)1)流程管理的基本概念2)流程管理的P-D-C-A2.流程管理的核心作用1)聚焦客戶(hù)需求，核心價(jià)值創(chuàng)造2)承接公司戰(zhàn)略，細(xì)化任務(wù)執(zhí)行3)堅(jiān)持流程績(jī)效，審計(jì)優(yōu)化完善4)消除個(gè)人依賴(lài)，突顯組織能力3.流程管理就是一場(chǎng)變革管理1)流程管理的變革理念2)流程管理變革準(zhǔn)備度3)流程變革......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 ——財(cái)務(wù)保障業(yè)務(wù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng) 主講：石老師

讓學(xué)員了解財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要性；內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的重要性，提升認(rèn)知并能夠在工作中改善內(nèi)控實(shí)踐；警示部分經(jīng)營(yíng)管理者只顧快跑不顧風(fēng)險(xiǎn)的麻痹思想，教會(huì)企業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)舞弊并能夠建設(shè)反舞弊體系從而不斷迭代升級(jí)。【課程大綱】一、什么是財(cái)務(wù)管理？財(cái)務(wù)管理對(duì)于中小企業(yè)的重要性是什么？為什么做大事需要財(cái)務(wù)思維？財(cái)務(wù)管理對(duì)......

項(xiàng)目盡調(diào)過(guò)程中核心要素的風(fēng)險(xiǎn)控制 主講：肖老師

一、項(xiàng)目盡職調(diào)查的基本概述項(xiàng)目盡調(diào)的的目的項(xiàng)目盡調(diào)的方法與思路項(xiàng)目盡調(diào)過(guò)程中主要存在的問(wèn)題二、項(xiàng)目盡調(diào)基本信息分析：項(xiàng)目方案基本要素實(shí)地調(diào)查情況申請(qǐng)人基本情況股權(quán)結(jié)構(gòu)歷史沿襲主要管理層情況三、行業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況（一）行業(yè)及市場(chǎng)分析（二）經(jīng)營(yíng)模式及優(yōu)劣勢(shì)分析經(jīng)營(yíng)模式業(yè)務(wù)流程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)情況四、 財(cái)務(wù)情況分析（一）主要財(cái)務(wù)......

化險(xiǎn)為夷——商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情控制 主講：張老師

作為一種特殊的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，商業(yè)銀行的行為和業(yè)務(wù)涉眾性強(qiáng)、外溢效應(yīng)大，相應(yīng)地，其聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的影響面更廣、危害性更大。而出色的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)、公司價(jià)值以及未來(lái)發(fā)展均具有重要影響。而在新形勢(shì)下，銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的管理面臨著更復(fù)雜的環(huán)境。無(wú)論是監(jiān)管環(huán)境的變化、全媒體時(shí)代的到來(lái)，聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理壓力和難度不斷加大。銀行如何建......

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