合肥績效管理培訓(xùn)公開課

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計操作技巧專題培訓(xùn)班 南京：2025年05月27日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機構(gòu)設(shè)計和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機構(gòu)設(shè)計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設(shè)......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南京：2025年05月30日

（一）各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。（二）各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處）、企業(yè)法律顧問、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。（四......

全面績效管理實戰(zhàn)技巧 無錫：2025年08月02日

第一單元 績效管理的正確思維與工具解析一、案例分享：索尼與公牛隊的考核二、學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別?三、判斷企業(yè)推行績效考核的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么?四、績效管理六步法之邏輯關(guān)系1、績效目標(biāo)設(shè)立2、日常數(shù)據(jù)記錄3、全過程行為糾偏4、績效評分5、績效面談6、實施管理改進(jìn)五、五大典型績效考核工具評析1.360度測評&md......

人才戰(zhàn)略——打造支撐績效的人才經(jīng)營 杭州：2025年05月16日

1.主線掌握：從一把手、執(zhí)行官及管理團(tuán)隊角度探討企業(yè)人才管理的一攬子解決思路，如人才標(biāo)準(zhǔn)的判斷、人才引進(jìn)及來源、人才快速地培養(yǎng)、人才的激勵與保留策略；在多次課堂研討的同時反思自身企業(yè)的打法，導(dǎo)師帶動研討、案例及痛點分析，提出企業(yè)難點、現(xiàn)場討論解決方案及落地策略2.支線掌握：五個章節(jié)、六次反求諸己，30個以上的人才管理工......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班 杭州：2025年05月17日

各級政府機關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門，國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員，各地方人力資源服務(wù)機構(gòu)等課程大綱：(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

績效管理體系設(shè)計 杭州：2025年05月24日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來的嗎？......

崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與全面績效管理技巧 杭州：2025年06月04日

經(jīng)濟(jì)全球化，市場競爭日益激烈，人力資源管理從“粗放型”向“精細(xì)化”過渡。本課程詳細(xì)解讀企業(yè)人力資源管理成功的秘密，同時闡述崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與開展績效面談的一系列實戰(zhàn)技巧，支持企業(yè)中高層調(diào)整人才思維、拓寬管理思路，迅速有效提升團(tuán)隊執(zhí)行力、打造一支自動自發(fā)的卓越鐵......

OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊 杭州：2025年06月04日

模塊一：績效管理與自主管理1.Check in 破冰，管理團(tuán)隊鏈接2.對公司績效管理現(xiàn)狀的盤點與反思3.績效管理成功要素與人性之道4.自主管理的定義、重要性與關(guān)鍵要素案例學(xué)習(xí)：火神山醫(yī)院迅速建成的成功要素模塊二：認(rèn)識OKR績效管理1.OKR的定義，是什么，不是什么？2.OKR與KPI的區(qū)別與關(guān)系3.案例學(xué)習(xí)：某知名企業(yè)......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

達(dá)成目標(biāo)的橋梁——實用性績效管理體系與操作技能實景訓(xùn)練 主講：伊老師

1、摒棄傳統(tǒng)的舊觀念，樹立全新的績效觀，正確認(rèn)識績效考核對企業(yè)、對員工、對管理者、對業(yè)務(wù)操作等方面的重要意義，為績效管理明確方向；2、化解部門壁壘，跳出部門“自留地”，用全局眼光理解企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)，避免績效考核與企業(yè)經(jīng)營兩張皮；3、認(rèn)識目前本公司和本部門在績效考核領(lǐng)域里存在的不足和整改方向，......

年末如何做好績效考核與人力資源規(guī)劃專題培訓(xùn)班 主講：蘇老師

第一部分：如何認(rèn)識年終績效考核？●年終考核與月度、季度考核有何區(qū)別？●素質(zhì)指標(biāo)、關(guān)鍵績效指標(biāo)與年終考核?！衲杲K考核存在的問題及失敗的原因分析。●年終考核成功的關(guān)鍵因素。第二部分：年終績效考核的方法及技巧●平時有考核的，如何與年終考核掛鉤？●平時沒有考核的，年終考核如何執(zhí)行？●年終考核的關(guān)鍵步驟及流程?！駧追N不同的年終考......

組織績效目標(biāo)達(dá)成術(shù) 主講：劉老師

公司：為什么公司業(yè)績年年不達(dá)標(biāo)？員工為什么總是強調(diào)客觀原因或者開口閉口要資源？公司怎么樣才能在不增加投入的情況下提升業(yè)績？老板：年初制定的公司目標(biāo)如何能順利實現(xiàn)？如何能預(yù)見問題，提早預(yù)防，而不是亡羊補牢？都說培訓(xùn)很重要，該重視的我也重視了，培訓(xùn)的錢也花了，可是怎么總是看不見業(yè)績成果？培訓(xùn)部門：給業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)做的也不少，......

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