合肥人事管理培訓公開課

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南京：2025年08月23日

課程收益1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯；2、通過優秀企業組織建設案例的解析，探尋系統提升組織能力的方法；3、結合2022年HR工作規劃，找到提升本企業組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 南京：2025年09月13日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

面向業務之HRBP戰略解碼和價值呈現 無錫：2025年09月26日

隨著企業發展需要，HRBP將在企業的發展中起到越來越重要的作用，但當他們面對人力資源管理問題時， 如建立信任關系、戰略規劃、招聘提拔、人才發展等等，往往不知所措，極易造成部門效率低下，影響企業 的整體發展，更無法實現業務戰略伙伴的價值。人力資源管理需要進行戰略轉型升級，突破傳統的工作模式 和工作邊界，然而面對轉型，身為......

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 無錫：2025年10月14日

有人說互聯網是一種思維，也有人說互聯網是一種技術或工具，彭劍鋒教授則認為互聯網是一個新時代！作為一個新時代，不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯網的沖擊和影響。企業人力資源管理者面對互聯網時代人力資源如何進行思維創新，如何用互聯網的技術和思維思......

決策者的人力資源管理 杭州：2025年07月26日

一、決策者的人力資源管理理念與思維1.面向未來，以人為本的戰略人力資源管理2.人力資源管理的四個基本假設3.人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護屬性4.體現管理的公平是對人最大的尊重5.構建戰略人力資源管理系統的三個維度6.底層邏輯：企業家的人力資源管理理念是根本7.人力資源管理中的能力觀與道德觀案例：業務總監接私活如......

人力資源變革與三支柱轉 杭州：2025年07月29日

隨著互聯網、AI、物聯網等技術發展，企業的競爭環境發生了重大變化。企業競爭不再是單純的技術競爭、資源競爭，而是向著無邊界、生態化、共享的方向去競爭。面對這種競爭，傳統的人力資源管理模式已經不能滿足企業的發展需求，勢必影響企業的整體效能。人力資源管理變革勢在必行，目前被廣泛應用在大型企業、科技企業、互聯網企業的三支柱模式......

人才戰略：人力資源戰略規劃三步曲及實施落地之道 杭州：2025年08月02日

企業痛點1. 業務與人才戰略難銜接，組織考核思路不明2. 人才戰略規劃不知如何著手，各環節關聯把握不準3. 人才標準難判斷，招聘渠道難拓展，雇主品牌建設薄弱4. 人才培養體系不完善，常態化培養與快速成長策的痛點5. 人才激勵系統內外不平衡，資源分配、發展通道設計待優化培訓對象：老板、人力資源總監、經理課程收益：1、主線......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 杭州：2025年08月08日

人是企業的最重要資源，如何調整人力資源管理策略，轉變人力資源管理思路，重構人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優勢，并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式，重新構建人力資源管理新思維，賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......

人事管理培訓內訓課程

戰略人力資源管理與創新 主講：鄧老師

人力資源工作者、企業高層管理者、企業中層管理者、企業基層管理者課程特點：1. 學術性強：主要針對具有一定管理經驗，人力資源崗位工作者而設2. 實用性強：案例豐富而經典，相關技術操作為企業人力資源規劃落地提供幫助3. 系統性強：關于人力資源規劃的全部內容與各階層均包容在內，是企業人力資源高、中、基層與管理層學習的最佳課程......

六脈神劍——人力資源管理體系構建（6大模塊） 主講：付老師

● 幫助管理者樹立正確的人力資源理念-由人力成本到人力資本由人力資本到人力資產；● 系統了解適用的人力資源管理理論，提升人力資源管理水平；● 掌握實用的人力資源管理工具，提升人力資源管理績效。課程對象：人力資源管理者課程大綱導入戰略性人力資源管理框架圖第一講：人力資源規劃一、人力資源規劃的內容1. 總體規劃1）總目標2......

非人力資源管理者如何管理人力資源 主講：王老師

?知到：用故事的方式現場實例分析與問題討論?得到：用咨詢的方式現場練習與撰寫方案?做到：用輔導的方式課后實戰與持續提高【授課方式】案例分析＋實戰方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習+課后作業【課程對象】董事長、總裁、總經理、副總經理、總監、經理、主管等管理者及必要的基層員工?！菊n程大綱】一、管理者需要......

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