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卓越魅力女性訓練營 合肥:2025年08月09日
1、魅力原動力1.1真正的魅力是柔軟不逞強,是包容不挑剔,是生命不息折騰不止的激情1.2魅力是對生命的掌控,是平衡的能力2、預約死亡:生命的借記卡2.1年齡的顏色穿過歲月的女人——20歲—投資自己的最好時光30歲—可以重來的人生彩排40歲—生命剛剛的開始50歲......
洞悉本質,破解困局:問題分析與解決技巧 南京:2025年05月23日
第一講:下定義——問題的定義與認知一、什么是問題問題的概念:需要被解決、需擬定策略、需付諸行動問題的本質:有落差:現狀與期待之間的差異、現狀本身的變化——問題≠挑戰二、問題的類型1. 恢復原狀型——從表面現象到真實原因應對:緊急解決、根本解決......
互聯網+社會信用體系建設培訓班 南京:2025年06月05日
(一)我國社會信用體系建設現狀和發展(二)大數據+社會信用體系建設策略1.“雙公示”工作的規范要求2.各部門信用信息歸集的規范要求3.信用信息共享與信息公開4.城市信用監測指標體系、信息項及權重計算5.城市信用監測平臺建設與運行6.各級信用信息共享和信用門戶網站建設規范要求7.信用信息門戶網站績......
從“配角”到“主角”,經營分析中的Excel使用技巧 南京:2025年06月05日
在這個快速發展的智能商業時代,越來越多的公司意識到,日常業務運作過程中積累的財務數據是個巨大的金礦,它蘊含著過去的經營成果和問題,通過對數據及時快速的分析判斷,既能讓我們看到成績和不足,又能對公司未來的資源投放策略形成指引,讓我們把好鋼用到刀刃上。那么,- 學習了那么多Excel技巧,如何應用到實際工作中去,挖掘提煉&......
物業管家體系構建與優秀管家成長特訓營 南京:2025年06月06日
通過系統性講解與梳理啟發學員全程思考解決對策,幫助學員獲得五大收益:1、構建管家服務體系,實現客戶滿意與項目良性經營2、系統梳理管家工作思路,全面剖析工作重點與難點3、針對焦點問題研討解決對策,形成系統性解決方法4、煉就金牌管家實現四大價值,提升企業核心競爭力5、改善管家內在素質重塑自信心,構建管家職業藍圖適合對象物業......
Power BI訓練營 南京:2025年06月12日
9:00-10:30 搭建精益數字管理報告體系10:30-10:40 茶歇10:40-12:30 搭建精益數字管理報告體系12:30-13:30 午餐+休息13:30-15:30 Power BI實戰:報告與高效匯報15:30-15:40 茶歇15:40-17:00 Power BI實戰:分析原因及小組匯報......
CQI-9熱處理系統評估高級研修班 南京:2025年07月07日
熱處理工廠中高層管理人員;質量管理體系管理人員;供應商管理人員;熱處理產品設計師;工藝工程師。每位參加人員將獲得一套培訓手冊,小組練習及案例精選。(免費贈送MINITAB軟件一套),課程結束后頒發培訓或資質證書。課程收益全面理解CQI-9熱處理系統的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;獲得有效實施CQI-9的方法和思路;學......
SolidWorks應用 南京:2025年07月08日
第一單、軟件安裝及介紹1、Solidworks軟件的安裝過程2、使用軟件進行各種文件新建、保存等相關操作。3、了解軟件各功能窗口的作用4、熟悉并掌握各常用快捷鍵的使用。5、能夠通過工具欄實現作圖環境的變化6、能夠設置作圖單位等環境參數7、正確使用軟件的數據轉換命令進行模型數據的導入與導出第二單元、草圖1、草圖建立、退出......
職業技能培訓內訓課程
從邏輯到創新的思維導圖??----職場應用七星大法 主講:任老師
你是否有過如下煩惱?作為學習者,在日常工作學習中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統籌全局?作為項目負責人,在各類培訓會議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風暴后依然做不出可行性方案?作為活動策劃者,要策劃一場新穎獨特,大家滿意的活動是否感覺難上加難?作為研發人員,又要研發出新產品,又要符合公司政策,是否感覺思......
Power BI實戰數據分析可視化 主講:趙老師
微軟的Excel分析數據本身就很牛了,再加上Power BI系列組件更加博大精深!微軟Power BI是微軟官方推出的可視化數據探索和交互式報告工具。它能夠挖掘數據中的底層邏輯,快速準確地生成可以交互的可視化報表,從而幫助企業做出明智的經營決策。Power BI核心理念就是讓我們用戶不需要強大的技術背景,只需要使用Ex......
創新思維應用——創新思維流程與工具 主講:劉老師
掌握創新的四大原則,讓“創新”有跡可循,突破固有思維限制,讓大腦更加有創意,激活大腦,開闊視野;掌握創新的三大工具,提升個人和團隊的創新管理能力;掌握創新的思維方式以及流程,提高解決問題的效率,進而提升工作績效。課程對象:1)需要解決多重問題,不斷創新改進的管理層2)找尋創新戰略的中高層管理者,......