合肥風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

對標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 南京：2025年06月19日

企業(yè)高級(jí)管理人員 ；風(fēng)控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財(cái)務(wù)、審計(jì)及各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益:對標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......

企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理之績效價(jià)值創(chuàng)造 南京：2025年06月20日

模塊一、國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理的前世今生深度剖析1. 關(guān)于確定性和不確定性的認(rèn)知，不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個(gè)階段階段1：內(nèi)部控制案例導(dǎo)入內(nèi)部控制五要素階段2：風(fēng)險(xiǎn)管理意義與關(guān)鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3：戰(zhàn)略與績效整合、融合的探討，5要......

財(cái)務(wù)管理三要素：合同、票據(jù)與賬務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略 南京：2025年07月30日

針對性：金四上線后的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析與趨勢接地氣：規(guī)范合同簽訂，合同控稅規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)注重點(diǎn)：票據(jù)控稅，發(fā)票案例重解析，避免踩雷有深度：賬務(wù)梳理，深層次的稅收規(guī)劃案例分享課程大綱模塊一 解讀金四上線數(shù)電發(fā)票試點(diǎn)在賬務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略（一）“金稅四期”已上線，三大變化與一大缺陷并存，第一時(shí)間解讀&l......

數(shù)字治稅時(shí)代，全稅種最新變化動(dòng)向與風(fēng)險(xiǎn)管理 南京：2025年08月07日

在以數(shù)治稅的新時(shí)代，企業(yè)面臨著前所未有的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而稅務(wù)管理不僅僅是一項(xiàng)單一的任務(wù)，更是一項(xiàng)涉及企業(yè)各個(gè)層面的系統(tǒng)工程。從外部交易鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)，到內(nèi)部的人員安排和管理結(jié)構(gòu)，每一個(gè)決策都與稅務(wù)管理息息相關(guān)，稍有不慎，就可能觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的地雷。在這樣的背景下，一個(gè)有遠(yuǎn)見的財(cái)務(wù)管理者會(huì)視稅務(wù)管理為一種戰(zhàn)略資源，而非僅僅是合......

向華為學(xué)習(xí)：打動(dòng)客戶的營銷演講 上海：2025年06月20日

第一講：解密營銷演講一、營銷演講的評判標(biāo)準(zhǔn)二、營銷演講面臨的五大障礙1、心理心態(tài)、思路結(jié)構(gòu)、表達(dá)演繹、互動(dòng)控場、輔助要素障礙三、營銷演講五層能力（5P）1、“心”（Psychology）——心理心態(tài)能力2、“講”（Point）—&mda......

賣動(dòng)世代? 領(lǐng)航式銷售-銷售機(jī)會(huì)管理 深圳：2025年06月21日

開場案例學(xué)習(xí)：MSG公司商業(yè)模式的改變第一章：領(lǐng)悟銷售的本質(zhì)三大銷售悲劇成因及預(yù)防銷售機(jī)會(huì)管理的三大面向銷售機(jī)會(huì)縱覽表練習(xí)：描述你的銷售機(jī)會(huì)第二章：透視客戶購買流程客戶的購買流程客戶決策流程活動(dòng)列表案例學(xué)習(xí)：APP開發(fā)商練習(xí)：描述客戶購買流程如何參與客戶購買過程第三章：掌握客戶需求學(xué)員案例討論管理客戶需求案例分享描述客......