合肥薪酬體系培訓(xùn)公開課

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 杭州：2025年05月30日

于企業(yè)：掙錢是本事，分錢更是本事。企業(yè)分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系，實(shí)施價(jià)值評價(jià)與價(jià)值分配，引導(dǎo)與激勵員工，力促價(jià)值創(chuàng)造，達(dá)成組織目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢？課程收益掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)6+1 杭州：2025年06月06日

1.全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法2.掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程3.掌握崗位價(jià)值評估的相關(guān)知識，科學(xué)進(jìn)行崗位價(jià)值評估4.現(xiàn)場實(shí)操模擬，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的技能5.現(xiàn)場進(jìn)行職位評估練習(xí)，并提供崗位價(jià)值評估工具一至兩套6.現(xiàn)場進(jìn)行薪酬曲線的模擬（電腦實(shí)操）培訓(xùn)對象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程......

以激勵為導(dǎo)向的落地式薪酬體系構(gòu)建 杭州：2025年06月20日

1.掌握薪酬的結(jié)構(gòu)及權(quán)變因素2.掌握薪酬設(shè)計(jì)八步驟3.了解薪酬管理中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對課程大綱 Outline一、薪酬理念與薪酬戰(zhàn)略4.揭開薪酬管理的面紗5.薪酬的結(jié)構(gòu)及權(quán)變因素6.薪酬管理的基本原則二、薪酬設(shè)計(jì)八步驟1.現(xiàn)狀分析，內(nèi)部診斷1)目標(biāo)與現(xiàn)狀分析2)內(nèi)部公平性分析3)外部公平性分析4)激勵性分析5)經(jīng)......

薪酬體系建設(shè)與管理 杭州：2025年07月15日

發(fā)錢是企業(yè)的“大事件”不發(fā)錢大家沒動力，多發(fā)錢大家講條件！ 錢發(fā)早了沒作用，錢發(fā)晚了副作用！ 錢發(fā)給張三，李四抱怨，發(fā)給李四大家抱怨！發(fā)錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業(yè)發(fā)錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵武器！課程收益：1. 掌握設(shè)......

績效管理體系搭建及實(shí)務(wù)操作 北京：2025年08月12日

采用“教練式+體驗(yàn)式”的授課原則，本著“不僅知道，更要做到”的培訓(xùn)理念，采用案例分析、小組討論、課堂實(shí)踐等授課形式，目的讓學(xué)員能認(rèn)真思考、深刻感悟并在行動中直接運(yùn)用，以成果為導(dǎo)向從企業(yè)實(shí)際問題入手，幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。課程大綱第一講 績效文化1 組織/績效文化健康診斷（......

供應(yīng)商選擇、評估與管理 上海：2025年05月23日

采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱第一篇 供應(yīng)商開發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應(yīng)源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商5.國際供應(yīng)鏈和尋源6.尋源決策的財(cái)務(wù)問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應(yīng)管理對其他職能的影響3.國際采......