合肥國際交易培訓(xùn)公開課

國際貿(mào)易全流程實務(wù)與高效工作協(xié)調(diào) 無錫：2025年06月12日

第一單元 進出口流程管理與工作協(xié)調(diào)一、國際貿(mào)易流程及法律保障1.進出口業(yè)務(wù)經(jīng)營存在哪些風(fēng)險？2.風(fēng)險的級別與應(yīng)對措施3.進出口貨物分類4.離案貿(mào)易運作思路：怎樣合理避稅，降低成本、提高競爭力5.退運貨物的管理：怎樣避免重復(fù)交稅6.進出口物流費用支付的原則7.進出口貨物保險的原則8.濫用P/I與P/O的危害9.國際貿(mào)易合......

貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對和海關(guān)業(yè)務(wù)改革下的貿(mào)易合規(guī)立體管理 無錫：2025年06月13日

2018年以來中美貿(mào)易摩擦不斷升級，相互持續(xù)加征關(guān)稅，俗話說傷敵一千自損八百，這不僅嚴重損害了雙方企業(yè)的競爭力，也打亂了國際貿(mào)易秩序，給全世界帶來了不穩(wěn)定因素。進入2019年世界各地的貿(mào)易保護主義有抬頭的趨勢，這深刻反映了全球貿(mào)易體系的脆弱性，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫，提高核心競爭力是當務(wù)之急。中國海關(guān)積極強調(diào)與國際海關(guān)與......

海關(guān)核查實務(wù)與應(yīng)對技巧 無錫：2025年07月12日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物流部經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理/主管/專員、倉庫主管、財務(wù)經(jīng)理/主管等；課程大綱：1.企業(yè)進出口業(yè)務(wù)與內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；2.相關(guān)行政部門對企業(yè)進出口業(yè)務(wù)的監(jiān)管核查；3.一般貿(mào)易貨物海關(guān)核查的重點及案例分析；4.特定減免稅貨物海關(guān)核查的重點及案例分析；5.保稅加工貨物在使用過程中海關(guān)核查的重點及應(yīng)對技巧......

國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國際結(jié)算對策及信用證管理 杭州：2025年07月06日

對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程內(nèi)容一、對外貿(mào)易環(huán)境的變遷及應(yīng)對1.國際貿(mào)易環(huán)境掃描中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景及影響【案例】貿(mào)易戰(zhàn)各階段事件傳遞的信息歷史上的日美貿(mào)易戰(zhàn)及廣場協(xié)定美日對抗中美對抗的本質(zhì)區(qū)別特朗普時代與拜登時代對中美貿(mào)易影響的異同國際貿(mào)易環(huán)境綜合評價中美中歐中日中國與其他......

看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海：2025年06月09日

管理看板的定義和影響；管理看板內(nèi)容要求；管理看板--水平高低的評估原則；管理看板之設(shè)計示例參考；車間管理的看板目錄參考；看板管理系統(tǒng)推行；生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法；數(shù)據(jù)分析；改善機制打造；如何落地執(zhí)行(6C手法+6D工作法)。課程對象主管領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關(guān)骨干。課程內(nèi)容第一講：現(xiàn)場目視化管理......

有效運用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理 深圳：2025年08月01日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等.課程大綱：（結(jié)合10個以上案例）一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計1. 企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？3. “不......