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企業并購與整合 南京:2025年08月14日
自中國上市公司進入并購重組爆發年后,政府不斷松綁、創新并購相關政策并給予在并購方面的稅務、 資金政策的支持,直接有力地推動了并購市場的持續活躍。您的公司是否遇到如下問題:公司是傳統企業,核心業務已經產能過剩,希望通過并購發展新興產業,但是并購前需要思考哪些問題? 市場上的并購機會很多,那些看起來有潛力的項目,真的就會帶......
企業并購與整合 蘇州:2025年07月22日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗,緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象:01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......
企業并購重組“權威政策解讀”及實踐案例精講班 上海:2025年06月06日
以老師親歷的實務案例解讀和剖析企業重組及重大投資涉及的相關稅務安排。從實踐的角度解讀109號文和116號文的新規則和新視角對企業重組的影響。股權、資產收購比例由75%降到50%資產劃轉業務不確認應納稅所得額以及非貨幣性資產投資分期(5年)納稅,如何理解和運用這些新政策為企業服務。案例分析股權收購、非貨幣性資產投資、資產......
實戰案例剖析企業并購重組操作全流程與交易結構設計 上海:2025年06月13日
董事長、總經理、財務總監等高層領導管理者課程內容模塊一、提綱挈領:企業并購的內涵、類型及關聯問題1、并購重組與資本運作的關系2、基本概念:什么是并購重組?(1)收購及合并的概念和區別(2)壟斷操作:投資轉并購——投資轉并購的詭詐手法介紹(3)并購重組的三個階段3、企業并購重組不成功的五個挑戰4、......
現場問題發現與解決 上海:2025年06月21日
了解精細化的定義與對企業管理的的意義、價值、貢獻。掌握作業標準化與標準化作業推動了解員工不照標準作業的原因和因應對策掌握現場精細化與日常管理、OEC、OJT、等結合運用的技巧,使精細化對質量、安全、設備、效率、成本、目視化管理一柱擎天。掌握精細化管理在5S和目視化現場管理中使用的方法掌握精細化管理在在班組一日管理中的實......
危機公關與危機預警系統的建立 上海:2025年08月02日
一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......