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企業財務戰略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
企業全面預算管理的重要性已不言而喻,它已經成為企業管理不可或缺的手段,從當前全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具——一個優化和完善戰略執行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。......
向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州:2025年07月25日
一、財經伴隨公司發展而發展1、財經發展的幾個重要階段2、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺3、財經在業務中的角色二、華為財經管理體系解析1、華為組織結構及財經體系組織架構2、公司管理的特點:集權、矩陣化(市場、研發與供應鏈體系特點)3、財經體系組織架構和職責4、業務與財經互為伙伴確保長期有效增長三、沒有戰略就沒有預算1......
經濟下行企業如何管控成本與預算管理 杭州:2025年08月01日
1.能認識成本、了解成本、并制定標準成本2.能學會構建企業成本管理思維,尋求改善企業成本的有效方法3.跳出傳統的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本4.掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點,根據情況的變化改良現有的核算體系幫助學員了解預算的合理編制及其有效實施,發掘在預算管理中可能會出現的陷阱和漏......
戰略思維與全面預算管理 蘇州:2025年07月15日
課程將通過工具畫布的演繹,帶著學員逐步明確目標,建立企業核心競爭力。課程將有大量現場演練,真正做到將理論轉化為行動,做到學完就能拿回去用。課程將分享最新的研究案例,收獲前沿經驗和價值。課程收獲預算思維:重新認識預算,掌握經營預測、管理決策的核心,與業務管理有效融合。管理提升:掌握在預算執行過程中,運用預算工具高效管控業......
五步成師-內訓師成長必修課 上海:2025年06月05日
培訓師團隊,管理團隊課程大綱:五步成師:第一步,準備-萬事開頭難,有備則無患一、培訓師角色認知與理解1.培訓中的主要角色與視角培訓師:授課視角,更看重學員滿意度;學員:聽眾視角,更看重自身的實用性;二、培訓師準備階段的“核心重點”1.了解培訓現狀與對象成人學習的特點和解決辦法內訓課程開發與設計三......
流程審計高級實務 上海:2025年06月03日
企業在流程建設過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;* 流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入,可以實現以下價值:* 評估......