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現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京:2025年07月09日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭【討論與互動】假設您是一家新上任的財務總監,公司前期因市場發展太快,開發了很多渠道,但欠款十分嚴重,導致公司資金很緊張。 目前,銷售部門又開發了一個大客戶,這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市,是香港歷史上消費品行業首次發行企業募集資金前三甲,并躋身全球有......
應收賬款催收及風險防控 杭州:2025年06月07日
1、讓企業知悉流程化的催討步驟和具體細節,確保企業利潤的實際實現;2、讓企業深刻知悉風險管控的重要性及核心抓力點,;3、幫助企業全方位、無死角的防止應收賬款變成呆賬、壞賬;4、幫企業確立階段式的管控重點以及針對性的催討策略;5、讓企業正確識別逾期拖欠的主要征兆、特別信號以及慣用手段;7、幫企業確立合同、票據、單據的管理......
應收賬款控制與管理及催收實戰技巧 杭州:2025年06月07日
一、信用風險對企業的影響:1、信用風險的產生2、信用風險的影響a)呆壞賬的影響(案例分析)b)拖欠貨款的影響(案例分析)3、信用管理的目標a)信用管理如何擴大銷售收入b)信用管理如何規避風險產生二、逾期賬款的催收思路和技巧:1、企業債務的特性,a)企業為什么會產生欠款b)企業的債務存在怎樣的矛盾2、賒銷客戶的分析3、企......
應收賬款控制與催收實戰技巧及全面信用管理 杭州:2025年07月12日
清晰逾期應收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環節的信用管理,規范合同及票據;了解完整的信用管理流程,培養營銷人員的風險意識,協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。培訓對象企事業單位董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員、法務人員......
敏捷績效管理之系統設計 上海:2025年08月14日
知曉敏捷組織與敏捷績效管理運用5大因素系統思考績效管理系統的有效性能運用用四步法根據企業的實際情況,嘗試設計敏捷績效管理系統培訓對象:人力資源經理及以上課程大綱第一模塊:什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織?什么是敏捷的績效管理系統?管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習(Adobe......
企業并購與整合高級研修課程 上海:2025年07月16日
一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環節和后期管理的影響7.國內與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區9.......