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關鍵客戶管理:開發路線圖及差異化維護 蘇州:2025年06月20日
評估:系統的自我評估關鍵客戶的駕馭能力,并且給予科學關鍵客戶評估工具執行:訓練銷售人員掌握一套關鍵客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點定義:讓銷售人員快速讀取客戶對公司價值的期望探索:訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業務目標和內部挑戰,實現比客戶還懂客戶聯盟:內部聯盟:整合公司資源,組成項目銷售團隊分配角色一致對外;聯盟......
大客戶管理實戰訓練 上海:2025年07月10日
1.客戶購買決策循環從需求到購買——大客戶決策心理分析價格異議真相——銷售行為的三大誤區客戶購買決策的六個階段及特征2.客戶切入——聚焦三類關鍵人員接納者——采購執行者、信息提供者影響者——技術把關者......
關鍵客戶管理(KAM) ——客戶價值開發 上海:2025年07月12日
通過本課程你將能夠:•從全局的角度系統地洞察關鍵客戶管理•為公司制定一個成功的關鍵客戶管理方案•全面地深度剖析關鍵客戶的外部和內部要素•更加準確地在客戶的內部建立關鍵人員聯盟•在公司內部建立贏得關鍵客戶的聯盟•區別競爭對手并獲得有利的競爭優勢•影響采......
高效開發國際市場/獲取訂單技巧/客戶管理訓練營 上海:2025年07月18日
第一部分 如何主動營銷推廣,有效獲取海外訂單1.適應海外市場變化調整營銷模式a)買家采購模式變化、市場變化b)我們面臨的維護、深度開發客戶、拓展市場目標客戶挑戰c)從貿易戰中學到什么?改變什么?d)如何提供附價值服務?e)服務模式變化,報價員時代已過去f)團隊合作模式理念,單打獨斗時代已過去g)全新的貿易服務趨勢h)顧......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京:2025年05月17日
第一天:房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控制策略及實戰案例剖析一、工程成本形成的源頭設計控制——房地產工程成本控制的根本1、設計管理一體化2、總圖3、限額設計的關鍵1)關鍵限額指標2)成本的不均衡分配4、設計質量決定成本的高低5、如何約束和考核設計單位二、合......
采購法務與合同管理 深圳:2025年07月12日
第一章:現代企業呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的?2. 采購的杠桿作用3. 采購的國際化新趨勢及作業模式4. 國內及全球商務經營的差異5. 六種驅動供應環境的力量6. 現代企業需要合同管理及合同增值實現7. 經典案例分析:全強500強某美資企業的合同管理流程企業內部糾紛第二章:認識合同,合同法及其對組織......