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全面質量管理實務TQM 無錫:2025年07月12日
模塊一:TQM的準備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發展過程模塊二:標準化作業——TQM實施的基礎1.標準化的定義與難點2.形式上標準化的三大危害3.實現真正標準化的三大路徑4.檢驗標準化實施況狀的方式要點模塊三:解決問題從分析問題開始——實施TQM要掌握的工具1......
TQM全員質量管理推行實務 杭州:2025年07月12日
提升全員工質量意識的能力,并推動全員工主動參與質量改善的活動梳理智慧質量經營基本策略,并如何化“不可能”為可能的關鍵能力掌握質量運營的九招必殺技、讓質量運營變得如此的輕松、簡單有效提升設計質量運營過程中所需要的綜合能力,降低浪費所帶來的成本推動制造質量運營過程中所需要的方法技巧,促進質量改善的有......
全面質量管理TQM:事前、事中、事后 杭州:2025年07月18日
研發、工程、技術、生產、質量等部門管理人員課程大綱第一部分 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本,2、質量,競爭的本源3、質量越好,成本越高?4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出:現實中我們如何管理質量?學員思考:質量管理大師的理念對你的啟發第二部分 事先預防設計一、質量......
全面質量管理實戰TQM 杭州:2025年07月18日
殘酷的市場競爭,提高了客戶的期望,如何解決來料問題以及生產過程的質量控制,實現產品出貨合格是擺在企業管理人員的新的課題。企業的質量管理已經不僅僅體現在產品質量上,而且體現在企業的各個領域的管理質量方面,全員參與、全系統管理、全過程控制的全面質量管理體系是現代企業管理方式的具體體現。通過本課程的培訓著重介紹TQM全員質量......
客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳:2025年06月20日
企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工課程內容:第一部分:產品型企業的需求管理1、IPD下的需求管理,三個層次2、IPD的核心理念3、需求管理的常見問題(1)對產品需求的理解、選擇和定義不足(2)市場需求的收集和分析沒有成為一個例行的活動(3)市場需求僅側重功能,忽視了易操作、可制造、可維護等......
SPC統計過程控制訓練班 北京:2025年08月02日
研發、設計、技術、生產、質量,SQE等領域工程師及其管理人員課程大綱一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對質量的貢獻3 過程控制的基本概念4 統計過程控制內容5 SPC的特點6 分辨力二 質量數據分布&統計1 質量數據分布---直方圖2 直方圖---特點3 直方圖分布形狀、名稱4 Minitab制作直方圖......